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人们常说,强者制定规则。这并非一句冷酷的宣言,而是一条揭

田大朋
人们常说,强者制定规则。这并非一句冷酷的宣言,而是一条揭示力量与秩序关系的真理。它意味着当个体足够强大时,规则都会为你而改变,世界都会为你让路。这力量,或是源于无与伦比的成就,或是源于对不公的奋起抗争,亦或是源于绝境中的顽强重生。 全红婵的故事,便是以卓越成就改写规则的鲜活例证。在她一跳成名,为国争光,站上奥运冠军的领奖台之前,按照某些传统宗族的旧规,女性本是不能进入族谱的。那曾被视为不可撼动的“铁律”,在她用汗水和天赋书写的辉煌面前,显得如此苍白无力。她的光芒,不仅照亮了自己的前程,更直接推动了家族族规的修订。族谱的大门,因她的强大而为她敞开,这便是强者的力量——她不仅赢得了世界的掌声,更让根深蒂固的旧规则为她而改变。 如果说全红婵的改写是荣耀的加冕,那么葛锐的抗争则是对不公规则的有力挑战。时光回溯到1998年的深秋,在郑州火车站,一位名叫葛锐的农民工,面对公厕门口“三毛钱”的收费门槛,选择了说“不”。他没有像大多数人那样默默掏钱,而是以“侵犯消费者公平交易权”为由,将铁路部门告上法庭。这在当时看来,似乎是以卵击石,是对“铁板一块”的收费惯例的微小撼动。然而,正是这看似微不足道的“三毛钱”官司,最终撬动了制度的杠杆。葛锐的胜诉,不仅为他自己赢得了尊严,更引发了全国范围内的“厕所革命”,最终让公共场合的如厕免费成为常态。他的故事告诉我们,当个体敢于为权利而斗争,敢于对不合理的规则说“不”时,世界也必须为之让路,修正其不公之处。 而“活力二八”的故事,则展现了在时代浪潮中,一个品牌如何在衰落与困境中,凭借自身的底蕴与新生代的努力,重新赢得世界的尊重。它曾是昔日的日化巨头,后因种种原因陷入低谷,甚至一度停产、被收购,仿佛被时代遗忘。然而,它并未彻底消亡。在2023年,这个老国货品牌在直播间意外“翻红”。人们涌进直播间,不仅是为了购买一瓶洗衣液,更是为了支持那份不屈不挠的坚持。这股来自消费者的力量,与品牌自身的重整与努力相结合,让它得以在破产重整的泥沼中艰难爬起,重新回到大众视野,焕发出新的生机。这何尝不是一种“让路”?是市场和消费者,为这个历经沧桑却未曾放弃的老品牌,重新开辟了一条生路。

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李有军
人与环境的关系,即:包括物理环境(如居住空间、自然环境)和社会环境(文化、制度),以及我们如何适应和影响环境,也就是人和这个世界的关系。 生态心理学指出人与环境的匹配度直接影响心理健康。就像鱼与水的关系,当环境无法满足人的需求,或人无法适应环境时,心理系统就会发出"警报"。 和环境关系不良的常见表现: 1.内心的失控感蔓延,面对社会变动(如裁员潮)陷入持续性焦虑,过度规划未来。 2.形成对抗性归因,将环境问题个人化(如“社会太卷,我只能拼命”),加速身心耗竭。 3.存在感断裂,在消费主义或数字化生活中迷失自我真实需求,甚至怀疑自我存在的意义。 如何处理好与环境的关系 社会生态系统理论认为,每个人就像俄罗斯套娃,被家庭/社区/社会/自然环境层层包裹。任何一层出现裂缝,比如家庭矛盾、社会资源不足,都会像涟漪一样影响到核心的自己。 我们可以主动选择或改善环境,而不只是逆来顺受。 1)可以在出租屋布置绿植和暖光台灯,营造温馨的港湾。 2)可以定时参加兴趣/学习活动,认识同频的圈子。 3)把"孤独"重新定义为"自由",闲暇时探索城市小众书店、咖啡馆。 当我们处理好与自己的关系→接着平衡好与他人的关系→最后才能调整好与环境的关系。因为只有自己内心稳定了,减少自我攻击,才能冷静处理与他人的冲突,也有足够的能量改变环境。 恶性循环:抱怨环境(比如"公司太烂")→迁怒同事→自我怀疑→待不下去。 正向循环:接纳自己(不苛责)→对家人更宽容→家庭和谐→把家布置/经营得更舒适(环境)。

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