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冲突是人际关系中不可避免的一部分,无论是在家庭、工作还是

赵玉祥
冲突是人际关系中不可避免的一部分,无论是在家庭、工作还是朋友之间,冲突的存在并不一定是负面的。关键在于如何有效地管理和解决冲突,使其成为促进理解和关系发展的契机。以下是一些行之有效的冲突管理技巧和策略。 1. **积极倾听** - **定义**:全身心地关注对方的言辞和情感,理解其背后的需求和动机。 - **技巧**: - **保持眼神接触**:展现你对对方的重视。 - **适时反馈**:如点头、嗯嗯等,表明你在倾听。 - **复述和确认**:用自己的话复述对方的观点,确保理解正确。 2. **使用“我语言”** - **定义**:以自己的感受和需求为中心,而不是指责他人。 - **技巧**: - **表达感受**:例如,“我感到被忽视”而不是“你总是忽视我”。 - **描述行为**:清晰描述具体行为,而不是做广泛的负面评价。 - **表明需求**:明确表达自己的期望和需求。 3. **寻找共同利益** - **定义**:发现双方共同的目标和利益,建立合作基础。 - **技巧**: - **聚焦共同点**:找出你们都同意的方面。 - **探索利益交集**:比如,双方都希望家庭和睦,工作顺利。 - **共同目标**:设定一个共同的目标,以此为基础解决冲突。 4. **保持冷静** - **定义**:在冲突中控制自己的情绪,避免情绪化反应。 - **技巧**: - **深呼吸**:在情绪激动时,深呼吸有助于平静心情。 - **短暂离开**:在情绪高涨时,可以暂时离开,冷静后再讨论。 - **情绪表达**:用言语表达你的情绪,而不是让情绪主导行为。 5. **避免指责和批评** - **定义**:在冲突中避免对他人进行人身攻击和否定。 - **技巧**: - **批评行为**:批评具体的行为,而不是个人特质。 - **用事实说话**:基于事实而不是情绪进行讨论。 - **非暴力沟通**:关注事实、感受和需求,避免语言暴力。 6. **共情理解** - **定义**:站在对方的角度思考,理解对方的感受和需求。 - **技巧**: - **换位思考**:尝试理解对方的立场和感受。 - **共情表达**:用语言表达对对方感受的理解。 - **支持回应*:如“我明白你的感受”

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唐建刚
你会反复回忆与别人发生冲突的情景,你会想着自己哪里没有发挥好,有些恼羞成怒,又气急败坏,顺带着也埋怨自己的弱小和不争气,这里,有以下几点觉察。 1、接受自己不擅长吵架这件事。 你从小到大,都是追求和平、嘴笨、反应慢,凭什么在吵架这种突发情况下你就能突然巧舌如簧,思维敏锐,舌战群儒呢,再来一次你还是如此。你就是一个不擅长起冲突的人,又何必自我否定。 2、你吵架不能淋漓尽致的原因是你没法毫无顾忌地撕破脸。 你要么在意关系是否要留有一丝余地,万一日后碰见或者有求于他岂不是尴尬; 要么就是你认为情绪失控就会破坏自己的形象,影响自己“好人”的身份。 要么就是你无法承受吵赢对方之后,内在的“愧疚”情绪。 这些觉察很多都是潜意识层面,是你不想承认,但需要去领悟的心理动机。 你不仅会回忆已经发生的争吵,你还会预设尚未发生的冲突。 尚未发生的冲突,你先在头脑里预设一遍,事后吵架好不至于手忙脚乱; 尚未发生的冲突,是你内在攻击性的隐藏表达,攻击性就是自我生命力的体现,如果你经常压抑内在攻击性,习惯性的委屈自己,攻击性会通过预演的方式表达出来,且不会造成实质性的伤害。 尚未发生的冲突,如果你可以进行事后验证的话,百分之90都不会发生,可是你的头脑却演练了N遍,内耗严重。

张仲君
自我否定的例子在生活中也有很多。考试时,总觉得自己考不好;面试时,总觉得自己没有别人优秀;工作中,总觉得任务完成不了;生活中,总觉得自己不配过更好的日子;恋爱中,总觉得自己配不上对方。久而久之,拥有这种心态的人心里就会出现一个声音:你不行,你办不到,你还是不要做了,免得丢人现眼。 时间越久,这种声音越强烈。它会在你兴致勃勃的时候突然冒出来,冷不丁地打击你的自信心,让你消极、沉沦、不自信。从此,只要你动手做事,心中难免会响起这个声音,会否定你所做的一切,会让你觉得自己是个失败者,凡事都不可能成功。 结果,一件事情还没有做,你就丧失了信心,先把自己否定了。在这种情况下,事情十有八九会朝着不利的方向发展。 长期生活在这种心态中,内心会承受巨大的压力。哪怕只是做一件极小的事情,我们也会紧张、畏惧,甚至退缩。曾经有人说,对于一个长期处于自卑、自我否定状态的人来说,哪怕只是说一声“你好”, 他也会先在心里彩排一万遍。 ⭕ 无论完美主义还是自我否定,二者所形成的压力,其根源都来自一个根深蒂固的念头——我认为自 己没有足够的能力做好这件事情(或没有足够的能力将这件事做到完美)。 “我认为”三个字往往是产生压力的罪魁祸首。 ——————李中莹

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