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与你相伴成长

很多时候“爱”和“怕”总是交织在一起，一个人就算受了伤

王玉梅

很多时候“爱”和“怕”总是交织在一起，一个人就算受了伤，仍然会有爱的渴望。有时候越是怕，对爱的渴望反而越强烈。这时，人们就开始在“爱”和“怕”之间寻找一种平衡，小心翼翼地试探、靠近，并准备好随时撤退。当“怕”占主导时，人们会发展出一些特别不稳定的亲密关系类型——融合、隔离、物化、暧昧。

1温暖

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假装听不见

温暖了

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爱自己无需任何理由

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找到了觉性，叫悟；守住觉性，叫起修。修还得先有前提觉才是

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（在认知和情感上，过分追求自己是道德纯洁、无过错的，甚至为了维持这种感觉而拒绝外部资源）你是不是这样的人：凡事不想麻烦别人，最怕欠人情；遇到机会先想“这合不合规矩”而不是“这对我有没用”；被别人误解了，第一反应是拼命解释，一定要证明自己是“对的”。你把自尊看得比什么都重。但其实，这种所谓的“清白感”，是你人生路上最大的桎梏。它像一道隐形的墙，把你和这个世界的真实利益交换隔绝开了。这其实是一种穷人思维。普通人总是把“面子”、“人情”看成是消耗品，用一次少一次；而高手把这些看成是“流动资产”，越用越有价值。电视剧《蜗居》里宋思明说过一句话，特别通透： “关系这个东西啊，你就得常动。越动呢就越牵扯不清，越牵扯不清你就烂在锅里。你帮我，我谢你，这样才叫‘关系’。总想着两不相欠，那叫交易！” 真的，成年人的世界里，太清楚反而没法玩。你总想维持一个“不亏欠任何人”的完美形象，其实是在拒绝深度的链接。追求清白感的人，在职场上特别容易玻璃心。因为你太想证明自己是“好人”、“对的人”，所以一旦听到批评，你的第一反应不是“怎么改”，而是“你凭什么这么说我”或者“我很委屈”。普通人的情绪是服务于“自我证明”的，被夸就飘，被骂就崩。而高手的情绪是服务于战略目标的。有个个案，有次被上司在会议上当众痛骂，说得非常难听。我们都以为她肯定要辞职了，至少也得大哭一场。结果第二天，她像没事人一样，主动去找上司：“领导，昨天您说的问题我想了一晚上，其实是对的。我在焦虑怎么能把这个方案改得更好，您能再给点建议吗？” 当时大家都惊呆了。结果半年后，她迅速取代了那个上司的位置。你看，这就是差别。普通人受点委屈就在想“由于什么他针对我”，高手只在想“利用这个反馈，我能拿到什么”。女人在事业中尤其容易吃这个亏，总重视“姿态好看”，重视“清白”。男人则是目标导向，只要能爬上去，过程中的杂草他们根本不在乎。所以，试着把你的那点“洁癖”放一放。不要总想着“问心无愧”，要想着“绝地求生”。 Ego是人生最大的成本。当你把“我”字看得没那么重的时候，你才能轻装上阵，去收割这个世界的红利。你是来赢的，不是来当道德模范的。如果这个选择需要向100万人公开解释我还敢做吗集体愚蠢是个人机会的富矿。

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你现在很多的“问题行为”，其实都是过去的你为了在受创环境下求生存而发展出的“生存机制”。这些机制随着你的成长，环境的改变已经不适应现在的你，你所处的环境，于是会显得和你、和环境格格不入，造成某种形式影响，甚至某种程度的破坏。于是给你带来新的困扰和痛苦。也许你会抱怨世界的不公，明明不是自己的错误，却要承担后果。你的愤懑，委屈都值得被理解，被尊重，被看见。但是，对于这些”生存机制“ 既然它们曾经保护了你，成为了你的一部分，那么你就有责任去改变它，删除它。创伤不是你的错，但复原是你的责任。

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贵人不交愚者财神不渡怨妇

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依恋障碍指的是幸存者在童年阶段找不到一个可以与之发展健康的亲密关系的安全可靠的成年人。因此也就无法向他人学到建立亲密关系的关键技巧。当与照料者建立健康关系的发展需求没有得到满足时，幸存者在成年后通常就很难找到并维系健康关系的支持性关系。依恋障碍在成年之后会表现为在处理亲密关系时，对对方过度的依赖，粘连，把自己童年缺失的创伤和依恋，还有爱恨情仇全部寄托到对方身上，会让对方觉得很窒息，难以喘息，没有自己的时间，也会让对方觉得这不是爱，是控制，是监视，久而久之，关系就出现问题，其实真正的问题的是——童年没有一个健康的关系模式，而用错误的模式内化了自己。

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