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当觉得自己说的差不多了不知不觉便会产生【疗愈】

庞爱姣

当觉得自己说的差不多了不知不觉便会产生【疗愈】

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陈娜

分享一个万能沟通公式，帮你优雅表达愤怒：平静表达=10%事实+20%感受+70%解决方案。这不是压抑情绪，而是将愤怒转化为解决问题的钥匙，让沟通更高效。

孙三丽

一个人做一件事，不是为了得到一些乐趣（正面价值），就是避开一些痛苦（负面价值）。如果孩子不听父母的指令而继续他自己的行为，是因为不听父母的话没有什么负面价值（父母以前的经验和习惯让他知道了这一点），而继续他本来的行为能够维持正面价值。如果有正面价值，孩子根本不会做出违抗指令的行为。如果父母想要改变现状，就要改变对孩子的处理模式，比如语气、用词、表情、态度、行为等。如果过去的方法已经无效，父母就不能继续沿用且希望得到一个新的结果。重复用过去的方式，只会得到一个同样的结果。而只有做出改变，才能多出一个成功的机会。

陈媛丰

人的情绪好比一头大象，如果用蛮力制服一头大象，一定会失败。但我们的理性好比骑在大象身上的人，掌握大象的规律，让自己成为快乐的骑象人。

张芮宁

《情绪价值》这本书中最让我惊叹的“啊哈时刻”，是哈克曼为造成这些问题的那头大怪兽赋予了一个名字——情绪劳动。什么是情绪劳动？它是我们为了给他人营造良好感受，而将自己的感受置于次要地位，不是为了自己愉悦，而是为了他人愉悦所做出的努力。处理琐事、共情倾听、为了他人的自尊“给面子”，这些都是情绪劳动。只有正确地命名这头怪兽，我们才能真正抗衡它。情绪劳动的准确命名，使我终于看到了通常被忽视、被低估的不是情绪价值（事实上，从“母爱的伟大”到“温柔的力量”，从“解语花”到“正能量”，情绪价值经常被提及、被赞美），而是情绪价值背后的劳动。

刘玉东

很多职场人士在进行人脉积累时，总是抱着多交朋友，因为朋友多了路好走。于是乎，他们就把同事也当成朋友来进行相处，亲密无间，没有距离尤其对于初入职场的应届毕业生，职场对于他们还是一个陌生的领域，他们不知道职场的人际相处模式是以对等利益为条件，只是单纯地用自己使用了20多年的真诚、善良来对待她所接触的每一个人。这种把同事当成朋友来相处的人，在现实生活中有很多，在他们的思维理念里，总是单纯地相信，人之初性本善，真心换真心就会得到自己所认为的友情。这种朋友式的职场人脉，最经不起磕碰，因为没有利益这条绳索的牵制，每个人都可以根据环境、需求、喜好随意地变更自己选择的方向。降低对朋友的期望值，给大家都留有空间，存在一定的距离。即使大家成为朋友，也没必要形影不离，知无不言，每个人都有权捍卫自己的隐私，能够相处舒服就已经很好了

石萍

有观点认为：过去孩子挨批后，能在路上和伙伴嬉闹，或在自然里撒欢，坏情绪很快消散。可现在，孩子上学放学被接送，几乎没了独处放空的机会。回到家，便一头扎进作业堆，还要应对家长催促。狭小的居住空间，加上缺少亲密玩伴，负面情绪只能越积越多，却无处宣泄，自然难以承受压力。

你来说说自己想法吧