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人类很奇怪的。有一点喜欢和好感的时候,会比较主动,想靠近
刘小茹
人类很奇怪的。有一点喜欢和好感的时候,会比较主动,想靠近,想说话。 而发现自己的爱和喜欢已经达到峰值的时候,反而会退缩纠结,犹豫不定,陷入沉默和被动。
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陶莎
“没关系,你先忙” “方便时麻烦帮忙看一下” “打扰一下” 这些话是不是经常出现在生活、工作中? 是不是经常怕打扰别人? 是不是非常不想麻烦别人? 同时你也会发现身边没什么朋友! “麻烦”是建立“关系”的纽带, 有“麻烦”才有“关系”!
冯二玲
第596天 控制与归因 衡量挫折商的第一个因素是控制,也就是你在多大程度上觉得自己能控制局势。斯托茨认为,一个人的控制能力来自于他的控制感,控制感和挫折商呈正相关。 控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一但遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。 高挫折商和低挫折商的人对归因和控制的关键区别是,高挫折商的人有抽象的内聚性自我。结果高挫折商的人是在归因,也就是找出导致挫折的原因,改善它,且会很好地安抚自己;低挫折商的人是在归罪,要么严厉攻击别人,要么严厉攻击自己,却会忽略改进的努力。 衡量挫折商的第一个因素是控制,即你在多大程度上觉得自己能控制局势。控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。
于萍
陈晓娟
不纠结于得失,不困囿于过往,以平和之心接纳风雨,用奋进之姿奔赴山海,每一步都扎实,每一天都热烈。
贾其琪
——你说过最勇敢的话是什么? ——帮帮我。 寻求帮助并非放弃, 而是拒绝放弃。
黄俊
面对身边无法走出困境的伙伴,带着理解的陪伴就是最好的支持
你来说说自己想法吧