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学习的本质是偷懒。 这话听着反常识? 想想看—— 背10
史婧雅
学习的本质是偷懒。 这话听着反常识? 想想看—— 背100个Excel公式,比亲手做100张表简单; 收藏100篇写作技巧,比每天写500字容易; 报10门创业课,比摆个煎饼摊轻松多了。 穷人最大的认知陷阱,就是把“输入”当“努力”,把“收藏”当“拥有”。 他们不知道: 任正非不会去学《华为管理法》; 张一鸣不会刷《字节跳动增长策略》; 老干妈陶华碧更不可能看《辣酱品牌营销课》。 真正赚钱的人,都在边流血边总结; 而穷人在等一份“无痛成功说明书”。
1温暖
0回答
陈海霞
温暖了
相关回答
李娟
行为模式的改变来自心理体验的改变。假设她经历的模式不是被损就是损人,在心理咨询中她要么损咨询师,要么邀请咨询师损她。。然后换咨询师。。。这是她所有关系的模式在咨询中的重现。。有痛苦有反思才会有改变。 痛苦体验是前提。没有这个环节其他的莫谈。
孔德雪
你永远都是宝贝,你是否看到己就是宝贝呢
史婧雅
人们在面临众多选择时,会出现反复权衡或逃避选择的问题。心理学家也做过很多解释,比较能解释的原因主要有三个:人类进化过程中生理机制、机会成本和选择的风险。 1)心理学家苏珊·休格曼曾经指出,人类儿童早期的成长像极了人类进化的缩影。婴儿不需要众里挑一,只要简单地接受或拒绝眼前的东西就行,面临的情况也不多:“要喝果汁吗?”“想去公园吗?”“要玩滑梯吗?”……父母问的问题,孩子只需要回答“要”还是“不要”就行了。 然而到了5岁以后,孩子的语言沟通能力更加成熟,父母就会问:“要喝苹果汁还是橙汁?”“要去公园还是游泳?”“要玩滑梯还是秋千?”此时过去那种“要或者不要”的思维方式就不够用了。此时孩子的选择会相当吃力,纠结许久。长大面临着更多选择,放弃更多机会,但是我们进化史让我们的选择变成一个大难题。 2)机会成本是指在面临多方案择一决策时, 被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。当选项越多,机会成本就越大,机会成本会让最佳选项的整体吸引力下降,被选中的选项带来的满足感就越低。 3)可逆选择和风险 当我们面临选择困境时,假如有一个可以逆转的机会,则会加快人们的决策,例如买东西可以退货、预定的房子可以反悔、付出的感情可以回收……,那么我们就会更容易做出决定,并且焦虑的情绪会得到缓解。 可逆选择,会降低机会成本,也会降低风险。我们大多数人都愿意多花点金钱去换取反悔的机会,例如,拒绝购买“一经售出,不退不换”的促销商品,而去选择有退换保证的全价商品。 作出重大选择之所以困难,可能就是它们是不可逆的:婚姻没有退货保证,职业亦然,任何改变都意味着巨大的代价——时间、经历、金钱或情感。
邢松
你有共鸣到吗?如果愿意的话可以讲讲……
冯红艳
我在职场做管理工作十年,杀伐果决避免不了,发现和咨询师最大的差别是生命不同的表达形式。 在职场规则下做事,需要的是狠、准、稳,更像男性力量的表达。在职场求爱、求抱、求关心是没有地方的。如果没有对应的能力就锻炼自己的能力、如果不适应就要求自己适应。职场的战争就像拳拳到肉的战争,直接。 在心理行业工作更需要先把自己女性的力量找回来,至少先承认自己是个女人,才能给予来访女性的爱和托起的能力。同时要发展自己父性的力量,带着方向、思维角度和信任。心理工作需要的是慈悲心。
时峰
先解决心情再解决事情。人生的意义在于独自穿过悲喜,然后依旧勇敢积极。
你来说说自己想法吧