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一旦觉知到消耗 消耗就会缓解或终止 你所相处人, 要么
周美芳
一旦觉知到消耗 消耗就会缓解或终止 你所相处人, 要么提升你的能量 要么消耗你的能量, 如果你的朋友 让你更加恐惧和绝望, 说明他在消耗你的能量, 如果你的朋友离开后 你更加自信和积极, 说明你的朋友在提升你的能量。 遇到消耗你的能量的人: 1、最好不要匆忙逃开 而是要觉知和面对, 一旦觉知到消耗, 消耗就会缓解或终止; 2、要在糟糕透了的下面 升起一个极其强大的信念, 我要反过来提升对方的能量; 3、除非前两个都不行时, 那就带着微笑远离他。
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甘恬
把自尊放在保护残缺的智慧上,你只能越保越残缺,那就没有圆满的时候。
刘淑珍
深度学习3个步骤:
(1)获取高质量的知识.
(2)深度缝接新知识
(3)输出成果去教授
杨飞
真诚善良是一种能力,而不是意愿。
张亮
怎么才算是心智成熟?从不同的层面,角度,其实都可以指向同一件事情,合理满足自己的欲望。从标准的角度讲,其实主要有两个标准,1,知道自己真正要的是什么,2,合理的满足自己想要的,从字面意思解释,心,可指意识,所想,所愿,欲望或者需求,心为先,是方向,是所有努力要达到的,智,可指智慧,理智,理性,主要指对自我能力定位,明了,清楚,能合理去满足心所需。关于如何合理,举个例子,你自己按你的能力去获取相应的劳动报酬,这是合理的,但你去抢劫,那就是不合理的。简单的讲,明白自己想要的,并且得到的过程不会给自己增加麻烦,拿你应得的,那就是心智成熟的表现。当然,我们一般说心智成熟表现,主要是一个长期,持续的生活过程,如果在这样一个长期的过程里,能做到如果上述如此,才能真正是心智成熟。这代表着整个系统的稳定,自洽,有效。
史冬英
或许是因为很多女孩从小就被教育要乖巧懂事,以致她们长大后依然保留着这种思维模式,表现在关系中,就是容易以应聘者的角色去处理问题。 在供过于求的市场背景下,参加过招聘会的人都有感受,应聘者不停地表现自己,希望能够匹配到一家单位,而招聘单位却可以从容地挑三拣四。 同样,以应聘者姿态去建立和维护关系的人通常都是在考虑对方喜欢什么、讨厌什么,总是在想自己怎么做能让对方满意,而一旦出现矛盾,或者被拒绝,首先就是反省自己是不是哪里做错了。 尽管如此卑微,但遗憾的是,他们依然得不到好的关系,反而处处受伤。其原因就在于关系应该是平等的。 选择大于努力,在关系中同样适用。如果我们经常可以站在招聘者的位置上好好去筛选一下对象,看看他们到底能不能符合我们的要求,那么我们就会省去许多麻烦,而这才是正常的流程。 当然这么做的前提是:1、你得有足够强大的自我,相信自己值得有人挤破头来“应聘”,宁缺毋滥;2、你有足够完整的自我,知道自己想要的到底是什么,绝不随波逐流。 但招聘者也不能永远高高在上,如果你真遇到那个特别优秀且适合的“应聘者”了,那也是必须要想些办法留住人才的,比如提供充足的资金、给予宽松的权限或者特殊的待遇…… 说到底,关系就是一个相互选择的过程,千万不要自己掉了价,你完全可以成为自己的招聘官。
马松强
课题分离 他人的意见和建议,并不是要照单签收。如果照单全收,别人怎么说,你就怎么做,你反而没有了主见,随波逐流。 因此,你要做到课题分离。分清楚哪些是自己的课题,哪些是别人的课题。 核心是要筛选出对自己有建设性、有价值的信息,最后帮助自己做出更高质量的决策和行动。 而对于不重要的,或者是别人的课题,要做物理切割。不要深陷在别人的评价里。
你来说说自己想法吧