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1️⃣主动沟通,增进了解: 1.与同事主动打招呼、聊天

沈琦琪
1️⃣主动沟通,增进了解: 1.与同事主动打招呼、聊天,分享工作心得和生活趣事。 2.尝试了解同事的兴趣爱好,找到共同话题,增进彼此的了解和信任。 2️⃣积极参与团队活动: 1.积极参加公司或部门组织的团建活动,展现自己的团队合作精神和积极态度。 2.通过参与活动,与同事建立更紧密的联系,增进友谊。 3️⃣提升自我,展现价值: 1.努力学习新知识、新技能,提升自己的专业能力。 2.在工作中积极表现,为团队创造价值,赢得同事的认可和尊重。 4️⃣寻求专业帮助: 1.如果自己无法解决问题,可以寻求人力资源部门或我们的帮助。 2.能够帮助你更好地适应职场环境,改善人际关系。 5️⃣保持积极心态: 1.不要过于在意别人的看法和评价,保持自信和乐观的心态。 2.相信自己有能力克服困难,与同事建立良好的关系。

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田大朋
咨询多久能解决我的问题? 答:打个比方,我是泥瓦匠,给人修房子,到了地方,我得上上下下把房子端详一下,里里外外都看看,先了解房子的问题在哪儿,这样的问题我能不能解决,这在咨询里叫评估,大概要一到三次咨询的时间。不同的房子,所需要解决的问题不一样,有得是需要加些装饰,有得是需要处理屋顶漏雨,有得是只有框架,需要添砖砌墙,而有得房子地基都下陷了,整个房子都歪了。不同的情况,要花的气力和时间是不一样的,这就是咨询中来访者问题的程度不同,咨询目标不同,咨询所需要的时间是不一样的。 2、道理我自己也明白,但是我没有改变啊,你如果继续给我讲道理,我是不是还不会改变。 答:打个比方,就像一个铁块,要是想擦一擦外面的铁锈,可能用砂纸打打就可以了,来访者的有些问题,是因为知识的缺乏,说说道理确实是可以改变的。但是如果想改变铁块的形状,就没那么容易了。怎么办了,我们知道,只有在高温的条件里,铁块变红了,变软了,甚至变成了液体,这个时候是最容易改变其形状,重新进行塑造的,所以精神分析取向(动力性)的咨询更多的时候不是讲道理,而是等候来访者移情的发生,随着咨询的深入,关系的信任,那些内心深处的爱恨情仇在咨询关系里冒出来,咨询就进入高温了。这时候的那些个体验以及对体验的探索,才是治疗真正有效的地方。不是讲道理,是把整个人投入到关系里体验。 3、为什么看咨询师有几次了,症状一点没变化? 答:打个比方,一个人掉进水里了,有人站在岸上递个长棍子,把他拉上来了,但是其实这个人视力有问题,下次还是看不见河,还是会掉下去。所以心理咨询除非在很急切的情况下,比如不拉这个人就要淹死了,那肯定要拉上来。更多没那么危急的时候,我们要做得可能是教会他游泳,可能是看看他视力怎么了,为什么明明有河,还要往下跳,如果把视力治好了,看见河就绕开了,比直接拉他是更根本的解决问题。很多时候,不危及社会功能和生命危险的时候,我们可能不会直接解决症状,而解决导致发生症状的背后的原因,这就是治标和治本的不同。

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