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因期为待身本就是情暴绪力,几一乎定导会
李敏
因期为待身本就是情暴绪力,几一乎定导会致愤或怒不满。 没期有待就是说,对方就现是在这样个子,自己能能不接受。能接受就处,不接受拉就倒。 反来过说,你希别望人对有你很多待期吗。对你有多很期待,其实是就对现你在有多许不满呀。
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徐恒
我们从孩子长到成人所有的行为模式 都是不断的模仿之后再创造 所以现在的我们对于孩子而言 就是他们形成行为理念的模板 我们可以创造怎样的生活方式 决定了他们未来可创造的可能性 我们对父母对世界的方式也会烙印给他们
马松强
同是白骨精 悟空要打 八戒想撩 唐僧要保 原来真相这东西 从来都藏在 各自的眼里 职责,欲望,执念 不过是我们向死而生的痴望!!
郝文英
理智喜欢“了解”;心灵则喜欢“惊奇”。这是倾听的本质(“动脑”还是“动心”),也是咨询师工作的方向——关怀心灵。
杨丽琴
大张旗鼓的离开都是试探,真正的离开是没有告别的。
宋慧敏
人是环境的产物,如果一个人生活和成长在充满爱、充满喜乐的开阔环境里应该比在满是指责、内疚、恐惧的环境里更加有分享欲、更加自信、更有爱的能力。在一个能够看得见希望的家庭里面比一个看不见希望的家庭里更加勇敢。但是,这里面就有一个问题,我们想改变一个人的时候往往想的过于简单了,我们会直接告诉ta:“你要更大胆一点、更自信一点、更有责任感一点”。我们习惯于把他没有的或者希望ta具备的品质直接告诉ta。但是,我们并没有让ta生活在一个能够培养大胆、能够培养ta责任感的环境。所以,环境不变的情况下,要求提的再准确人也是不会改变的。人很难在一切不变的情况下仅仅靠自己的能力就改变了。举个栗子:我们想让另一半更疼爱孩子、更顾家。我们不能让姥姥、奶奶像优秀管家和专业育儿嫂一样参与过多的持家/带娃工作,虽然这样可以减轻年轻人的负担,但是不能够帮助他更爱这个家、培养更好地亲子关系。留一些工作空间给爸爸,营造出来家是欢迎你的,家是对你有吸引力的、你是被我们期待的,你在这个家里面是被接纳、被欣赏的。这样的家庭氛围,他很难不爱这个家。所以,想要改变一个人,单纯改变这个人可操作性并不高。我们可以去改变能够促成ta改变的环境。环境变了,人很难抵抗环境的影响。 祝您天天好心情~
李敏
1、锚定效应:先分享自己童年糗事降低戒备 2、场景植入:「你第一次心动是什么场景呀?」 3、共情话术:「当时一定很难吧」代替追问细节 4、缺口理论:在他停顿处保持沉默施加压力 5、价值反馈:听到关键信息轻抚他手背强化信任 也许他被过去的回忆束缚,也许你在关系中迟迟找不到方向。
你来说说自己想法吧