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巧用空闲,未雨绸缪;确定先后,有的放矢;屏蔽干扰,尽力便
李敏
巧用空闲,未雨绸缪;确定先后,有的放矢;屏蔽干扰,尽力便好;随手记录,用心感受;正向反馈,自我肯定;拒绝拖延,立即行动。共勉!
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李有军
心理学上,有个“过度共生”的概念,意思是,有的人会无视界限,像水蛭一样,粘在别人身上,靠吸食别人的血液生存,哪怕他们已经成年,能够独立,也不会主动放弃这种轻松的寄生模式,但对于宿主而言,碰上这种人,则无异于一场灾难。 乔治·戴德在《自我边界》一书中说:“所谓边界,就是让你的事归你,我的事归我。” 人与人之间的边界,并非肉眼可见的身体上的边界,而是生活里的“课题分离”,事情上的各自负责,一旦有人越过那条看不见的边界,他就会像一个入侵者,在我们的地盘上抢掠,而不懂捍卫主权的人,我们只能沦为他人的阶下囚,在郁闷和烦恼中失去对生活的把控。周国平在《人与永恒》中写道:一切交往都有不可超越的最后界限,一切麻烦和冲突都起于想突破这界限。因为没有边界感的人,听不懂“弦外之音”,看不到“隐性规则”,频繁侵扰他人的生活,与他们走得太近,早晚有崩溃的一天。作家三毛说:朋友再亲密,分寸也不可差失,自以为熟,结果反生隔离,而失去界限的关系, 只能让彼此窒息。
郝健
家长要始终处于协助位置,别越位。不要认为家长是孩子的管理者、教导者,事实上,孩子具有独立个体,他有自己的思想,就像一株花,他会遵照自己的意愿开花结果,家长就浇浇水、施施肥,不能决定他开什么花,结什么果。家长扮演好引导和保护的角色就好了。
张芮宁
在人力资源管理岗位耕耘十几年,这段旅程满是挑战与温暖。 日常工作里,员工的成长与发展是我的核心。我全力争取更多福利,精心筹备培训,助力他们提升专业技能,还为其量身定制职业规划,让每位员工都能找到前行方向。看着他们从初入职场的新人成长为骨干,职业与生活都因这些努力而改善,这份成就他人的满足感,成为我坚守的动力。在这个过程中,员工对我信赖有加,我们更像是家人与挚友。我投入无数时间和精力,为他们答疑解惑、排忧解难,只为他们能有更好的待遇与发展,实现个人与公司的双赢。 然而,在为他人的成功搭桥铺路时,我内心偶尔也会泛起涟漪。每次看到公司的表彰与晋升名单,难免会心生期待,期待自己的付出能被看见。但人生总有起伏,没能获得预期的认可时,我会稍感失落,忍不住思考:是努力还不够,还是方法不对?不过,这种情绪转瞬即逝,我明白这只是成长路上的小插曲。 在人力资源领域,我始终相信,持续为员工、为公司创造价值,终会迎来更多机遇。未来,我期望承担更重要的职责,引领团队迈向新高峰。我会带着这份信念坚定前行,在成就他人的同时,也成就更好的自己。
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“总是想依赖他人,却又渴望独立。这种矛盾心情你是否也有过?究竟是依赖让我们感到安心,还是独立让我们真正成长?#依赖与独立 #心理矛盾 #成长的代价”
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没有不可治愈的伤痛, 没有不能结束的沉沦。 所有失去的, 会以另一种方式归来。 --威廉·福克纳
连秀娟
无论你高或矮,胖或瘦,美或丑,总会有人对你指指点点,品头论足。内核稳定,内心强大的人只会把眼光聚焦在自己的人生功课上,选择性忽视NPC的发言。
你来说说自己想法吧