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跟你翻过脸的人 相处时记得带点锋芒 他见过你退让的样子
史婧雅
跟你翻过脸的人 相处时记得带点锋芒 他见过你退让的样子 没了底线,只会得寸进尺 适度强硬才是自保的底气
0温暖
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个人成长
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孙三丽
母亲节只是五月的惊鸿一瞥, 妈妈的爱却是岁岁年年的细水长流。 愿全天下的妈妈, 眼里有光, 笑里藏甜, 一生被岁月温柔以待
刘海英
昨晚楼下遛弯,吸引我走近的不是别的,是花香。人与人之间的吸引,也同理。
朱艳秋
梅拉宾法则是由美国心理学家阿尔伯特·梅拉宾在1971年提出的,又叫7/38/55定律,它指出一个人对他人的印象,约有7%取决于谈话的内容,表达时的语音、语调则占了38%,肢体动作所占的比例更高达55%。梅拉宾法则的核心在于强调在人际沟通中,言辞本身并非主要的决定因素,非语言因素的重要性远超过语言本身。具体来说,表达时的表情、语音语调、肢体动作等在传递信息时具有最强的说服力和影响力,因为它直接影响人们的感受,使人感受到被尊重和友善。因此,在实际应用中,梅拉宾法则为我们提供了一个有效的沟通策略:就是人际沟通,需要微笑,少说,多看,常听。只要你严格、长期做到了,和谁相处,关系不会太差。
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彩霞满天
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黄金圈法则是由西蒙·斯涅克(Simon Sinek)提出的一种沟通与思考模型,其核心是从“为什么”出发,而非“是什么”,三层结构由内到外依次为: Why(为什么):核心层,回答“我们做这件事的目的、信念或原因”,即行动的本质动机,而非单纯的利润或结果。 - 示例:一家公司的“Why”可能是“用科技让人们的生活更便捷”,而非“销售电子产品”。 How(怎么做):中间层,回答“如何实现‘为什么’的目标”,即具体的方法、差异化优势或行动策略。 - 示例:基于“便捷生活”的目的,“How”可能是“研发极简操作的智能设备”。 What(做什么):外层,回答“我们具体做的产品、服务或业务是什么”,即最直观的结果呈现。 - 示例:最终的“What”可能是“推出智能手机、智能手表等硬件产品”。
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