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当你感到低落/焦虑时,像侦探一样抓取脑中那个关键想法。把
范慧芋
当你感到低落/焦虑时,像侦探一样抓取脑中那个关键想法。把它写下来。问问自己:100%确定吗?有没有其他可能?
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于露
电影中的主角警告对方不要激怒他(否则什么事都能做出来)便是最好的例证。 内心力量不足的人,他们往往需要生活在愤怒里,以维持更大的力量去面对人生。 这当然不成,就像一个人在冬天里燃烧自己的腿去取暖,只会使问题越来越大。 世人最大的错误是企图运用愤怒带来的力量去改变外面的人事物,这不会成功,这样的人以为需要更大的力量,于是变得更愤怒。 用愤怒带来的力量改变自己,才是突破的方向。 ——《重塑心灵》
石广朋
阿德勒心理学考虑的不是过去的原因,而是现在的目的,你的朋友并不是因为不安才无法走出去的,事情顺序正好相反,我认为他是由于不想到外面去,所以才制造出不安
关宏
跟学心理学的人约会
华燕
如今的父母往往有一个误区,就是太重视对孩子的教育,却忘记和孩子保持良好的关系。。孩子对父母和自己的亲密关系不满意,所以会逆反,比如父母要他好好读书,越说他越不读。只有和孩子结成彼此非常信赖的共情关系,父母的引导才会顺利地实现。在保持良好关系基础上的教育才有意义,才容易收到效果。 父母应该引导孩子不要非常强烈地在乎细节上的对和错,因为对错往往是相对的。不要和别的孩子硬性地比较,而要鼓励自己的孩子成为他希望成为的那种人——“虽然和高考状元不同,但妈妈认为你同样是可爱的”,这是在打好孩子的心理基础。 允许孩子犯每个年龄可以犯的错误。家长担心、害怕孩子犯错误,其实是被自己的想象吓到了。痛苦是重要的。孩子没有经历过痛苦,就肯定会被痛苦打倒,经历了才能学会管理和释放情绪。孩子不可能一出生就是听话的孩子。如果他长大以后很多体验都没有尝试到,有一些该犯的错误没有犯过,也没有经历过挫败,这样的孩子实际上是没有能力的。 有时候在家庭的争吵中,孩子会选择沉默,当孩子沉默不语时,代表孩子不想再继续这个争论,那么父母也要学会及时闭嘴,如果爸爸妈妈认为孩子的沉默是对抗,就恼羞成怒,那是父母的问题。父母需要马上得到结果,代表了一种不太成熟的心理,比如他们自认为特别权威,不应该被冒犯。 良好的关系是一种相对自由、和谐、彼此尊重的关系。父母在教育孩子的过程中更多的要靠引导,引导的关键在于给孩子选择的空间,但同时要让孩子明白:他必须为自己的选择承担相应的责任。
赵莎莎
很多刚刚开始交往的人不知道聊什么。我见过很多人讲我不会跟女孩说话,不会和男孩子说话,我一说话就觉得没话题。这时候你要学会一件事,就是去寻找对方聊天当中的樱桃。 什么叫聊天当中的樱桃呢?比如说,你问她,唉哟,下雨了。你看,搭讪,下雨了。然后那个女孩漫不经心地说,嗯,下雨了。不过好在呢,这样对植物比较好。什么是樱桃?她干嘛提到植物呢?她提到植物就说明她想讲植物的事,所以这时候你就可以问她说,你们家肯定养了很多花吧?开始跟她聊植物的问题。她说唉呀,北京这雾霾也不知道什么时候过去啊,这时候弄得人心情都特别不好,那就聊雾霾。 就是在跟她聊天的过程当中,你如果能够找到从这个话题所衍生出来的另外一个词,那个词是小狗,或者是她讲度假,或者她说互联网,随便,女孩一般说互联网的不多,总之她说到哪一个,你认为很意外,会冒出来的一个词,沿着这个词聊下去。这个可能就是她所希望去谈的那个话,因为潜意识当中就会把这个东西带出来。这就叫作“摘樱桃”,摘到这个“樱桃”之后,跟她深入地聊天。 在这个过程当中呢,要学会一个技巧,叫作“我们”表达法。就是说到最后,不经意地说出一些“我们”这样的词,哎呀,我们真应该去那儿看看,我们真应该一块儿去玩一下,我们真应该怎么怎么样,我们真应该离开什么什么,这就是“我们”表达法。这种“我们”表达法会给对方营造出一种似乎两个人已经很熟的那种感觉。 然后还可以分享一些简单的私人秘密。在这个过程当中呢,不要分享得太深,不要一下子把自己曾经偷税、漏税然后被警察抓了,拘留十几天这种事都说出来,那个太吓人了,离过两次婚什么的也别说。透露一点私人秘密,比如说,我的脸上特别容易出油,每次一动就出油,就特别麻烦。就喜欢这样简单的私人秘密的分享。这是第一步,其实就是初次接触。初次接触的目标和任务就是不让对方讨厌你,然后愿意和你继续交往就够了,如果可以的话尽量把下次约会的时间也定一下。
茅丽英
当领导给你布置额外的工作时,你怕办不好,又怕伤了领导不好意思直接拒绝时,不知道该怎么办怎么表达时,可以尝试用拒绝三步走:表态+共谋+制约。 第一先表态:你说,好的您放心,这个事情呢我一定尽力去做个协调;第二共谋:可以这么说,我知道这个事情呢对您还挺重要的,这样吧,我想您另外找他们几个也去问问,我呢自然会尽力去做,这样我们大家一起使力,一切以不耽误您的工作为主,毕竟这件事很重要嘛。第三制约:在跟领导沟通时,你可以跟她说,谢谢您对我的肯定和信任,我尽力把您交给我的这个事情办好,如果万一没有如您所愿,还请领导您体凉,同时我也很感恩您对我的培养。当您这样说了,既给领导留了面子,又给领导留台阶,即便自己没有办好领导也不好意思再怪你。 您来倾诉 我来聆听
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