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我们无法保持平衡,是因为无法承受放弃带来的痛苦,比如放弃
黄玮玮
我们无法保持平衡,是因为无法承受放弃带来的痛苦,比如放弃依赖他人、放弃根深蒂固的观念等等,这些都会带来痛苦,但是,回避这些痛苦,心智就无法成熟。
1温暖
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悦澄
温暖了
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个人成长
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褚爱萍
说点什么呢?说累?说委屈?说力不从心?说无能为力?算了,说句加油吧
张万青
在几年前读《梦的解析》生涩难懂,而且痛苦。读过南希,读过荣格之后,读过《性学三论》之后,再读《梦的解析》,竟然有了亲切感。一年的境遇,恍如隔世啊,难道是我的阅读能力提高了吗?好神奇的感觉呀。 然后在读完《梦的解析》第二章,在中午的时候做了一个梦:在梦里,梦到h老师不喜欢我。 解析:认识h老师很久了,第一次听她讲课就栩栩如生,生动感人,但是接触越近,就越发现h老师的内在有一个虚弱的地方——有种强装欢笑的感觉。 这个部分,跟我母亲很像,就是看上去很强大,但是内在有个虚弱的地方。我很容易就能感受到这个虚弱的地方,所以我对h老师的态度有点儿距离的,这个虚弱的地方让我有点儿无法靠近。 于是,在梦里呈现了。我以为这是对母亲不可依靠的愤怒和抗议。
王倩倩
很多东西是娘胎里自带的,非常顽固,偏执到骨髓
李娜
作为咨询师,可能需要准备对来访者资料的基本了解,一个放松且严谨的心态,咨询前的一些准备 作为来访者,可能放松和好奇是有帮助的,然后去感受,去用心的感受,这个场域,眼前的这个人带给你什么样的感觉?人和人之间就是那么的奇妙,有些人认识了很久依旧厌恶,而有些人只见了一面,你就知道也许可以一起走的更远。#大自然的馈赠#大山深处自然美 #心理咨询师 #疗愈
王慧娜
领导者做事实际是分配资源的过程,其核心只有两件事:明确目标和用人成事明确目标就是战略能力,用人成事就是组织能力。 ①明确目标 竞争优势三个要点:技术领先、成本优势、特许或垄断。 四个角度看目标:用商业的逻辑思考、以客户的眼光去审视、从行业的视角来批判、用未来的标准来衡量。 六个维度明确目标:社会的宏观经济环境、看市场容量,再看行业的发展,之后就是评估技术趋势,看竞争对手。再看自身的能力,技术、组织、规模以及核心成员以及和客户的关系。 五个误区要避开:技术强不强,评价的人很重要;要订单,更要客户;销售产品,更要销售品牌;行业判断不能太主观;个人强,更需要组织强。 ②用人成事 管理者的基本功:搭班子、带队伍、负责任、做榜样 企业必须为员工赋予五重力:给方向、给责任、给信任、给动力、给能力。 管理就是点燃他人内心的火焰,一团火烧上去,能不能让别人像打了鸡血一样?这并不是把他当成工具,而是让他有能力。
游庆涛
给自己时间,不要焦急 一步一步来,一日一日过 请相信生命的韧性是惊人的 跟自己向上的心去合作 不要放弃对自己的爱护
你来说说自己想法吧