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与你相伴成长

但我会给自己设定底线：不长期放任情绪失控，不用道德标准审

王倩倩

但我会给自己设定底线：不长期放任情绪失控，不用道德标准审判自己，不因为一次失误就否定全部努力。我不要求自己每天都状态满分，我只看一个方向：趋势是不是在变好。成长不是一蹴而就的完美蜕变，而是在跌跌撞撞中，一点点找回自己的节奏。

0温暖

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相关回答

魏孝琴

为什么孩子性子会太急呢?有以下几个原因: ✅孩子的要求没有得到满足。 ✅孩子受到他人的影响。 ✅与孩子的性格有关。

梁静璋

有时，外部的压力固然沉重。但是，能否保持内心相对平静，则更多地取决于你如何应对压力。

汪国琴

越来越觉得自我的悦纳实在是太重要了，做自己，方能游刃有余于方寸间。

史冬英

缺爱这个词，大家不能再熟悉了，很多人都喜欢这么说自己，似乎这个词可以解释一切的心理问题。缺爱的表现毋庸多言，但缺爱的本质是什么呢？其实缺爱的本质是缺少自我。自我是个很抽象又很具体的概念，抽象来说是指我们对自己的认知，具体来说包含你对自己的评价、接纳程度，自我就像是我们内心的自画像，他既代表我们自己，又是我们观察审视的对象。当我们缺少自我时，就会看不懂自己，不知道自己是什么样的人，不知道我们要追求什么，不知道我们所做的事是否正确，总之，我们会感觉自己像没有主心骨一般。那么这时我们就需要有人来帮我们承担起主心骨的责任，他需要无条件地关注你、照顾你、指导你的人生、安抚你的情绪……然后我们把他为你做的这一切叫做“爱”。相应的，你会不断寻找这样一个人，一旦找到，就想用各种方式控制他，让他给你“爱”，你以为这是因为你缺爱，但其实你是缺自我，你想让对方用爱来帮助你建立自我、完善自我。所以，不要再用缺爱来麻痹自己了，因为这样只会让你停留在寻找爱、控制爱的层面上，而事实上，你需要的是自我，如果你不把最终的目标放在自己身上，只是在外部求索，那么你就像内心有个大洞，再多的爱也填不满。

陈晓娟

你是否有过这样的时刻：一件小事反复在脑海里盘旋，一句话翻来覆去地琢磨，明明没有发生实质性的伤害，内心却早已兵荒马乱。这种自我消耗的状态，就是情绪内耗。它像一只无形的手，悄悄偷走我们的精力、时间和快乐，让我们在纠结与焦虑中，错失了本该鲜活的生活。情绪内耗的根源，往往是我们对自己的过度苛责和对他人的过度在意。我们总在心里上演“内心戏”：担心自己说错话得罪人，懊悔过去没做好的选择，焦虑未来还没发生的难题。这些思绪如同乱麻，缠绕着我们的神经，让我们陷入“想太多”的怪圈。可事实上，很多时候，别人并没有那么关注我们的失误，未来的风雨也未必如想象中猛烈，是我们自己把小问题放大，让自己困在了情绪的牢笼里。对抗情绪内耗，首先要学会停止过度思考。当脑海里的杂念开始泛滥时，不妨给自己按下“暂停键”。可以试着转移注意力，去做一件具体的小事：整理书桌、出门散步、听一首喜欢的歌。行动是打破内耗的良药，当你专注于当下的动作，那些纷乱的思绪就会被慢慢驱散。我们的大脑无法同时容纳太多事情，当双手忙碌起来，心就会跟着安定下来。其次，要接纳不完美的自己。没有人是十全十美的，犯错是人生的常态。不必因为一次失误就否定自己，也不必为了迎合他人而委屈自己。学会和自己和解，承认自己的局限性，才能卸下心理的重担。你可以给自己写一句鼓励的话，告诉自己：“我已经做得很好了，剩下的慢慢来。” 最后，要建立清晰的边界感。对于别人的评价，不必全盘接收，要学会筛选和辨别；对于超出能力范围的事情，不必勉强自己，要懂得适时拒绝。把精力放在自己能掌控的事情上，至于那些无法左右的人和事，不如坦然放手。人生短暂，与其在情绪内耗中虚度光阴，不如把时间和精力留给值得的人和事。往后余生，愿我们都能戒掉胡思乱想，活得清醒而坦荡，在每一个当下，都能感受到生活的明媚与温暖。

李丽俐

老板选管理者就看一点：你能不能扛事解决问题。见过太多人工作多年没晋升，不是能力差，是一遇问题就躲，把锅推给别人。领导嘴上不说，心里早把这类人归为“不可用”——毕竟没人会把团队交给只会逃避的人。但想当靠谱管理者，光自己能扛还不够，核心是“用对人、做对事”。 90%的管理坑都在用人上：明明看好的人，做事却南辕北辙；反复叮嘱的事，结果还是跑偏。其实不是人不行，是你没摸透用人逻辑：合适比优秀更重要。要爬树就找猴子，要拱地就找猪，没有绝对的人才，只有匹配岗位的人。带团队从不是凭热情，而是靠选人用人的工具和方法。会解决问题的管理者，早把“用人”变成了自己的底气。

你来说说自己想法吧