想想一个自立的人，是一个在心理上真正断乳的人，当他遇到麻

魏金凤

想想一个自立的人，是一个在心理上真正断乳的人，当他遇到麻烦时，不再对亲人，朋友，同事怀有理所当然的期待，当然他可以求助，这是他自己的课题，但是亲人，朋友是否伸出援手，这是他自己的课题，与他无关，或者他也可以期待，但这种期待是否被满足，也是他自己的事，与他人无关。从自立那天起，他就失去了抱怨的资格，当然他也不再需要对他人的情绪负有什么理所当然的责任，因为这也是他自己的课题。去掉了人们习以为常的以控制和期待来相互联系的方式，在一个个彼此独立的课题面前，他怎么能不孤独呢？

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温冬梅

每个人都渴望拥有一份好的爱情，与爱人产生深度的互动。可是，并不是所有互动都有利于亲密关系的建立。在亲密关系中，除了激发关系，双方相互依靠的"爱"以外，还有另一种驱动人自我保护的动力﹣-“怕”。所以在我和我们的关系里，有一种是“爱”主导的关系，有一种是“怕”主导的关系。

田大朋

1.去领导办公室，一定要带好本子和笔、手机。好记性不如烂笔头，一来体现对领导的尊重，二来能体现你对工作的负责，避免遗漏，而且有些时候可能要现场和同事沟通联系。 2.领导让你写东西，记得把领导以前说过的话融入进去，让他感受到你平时工作.上心，这如同给报告加了一把香料,让它更美味。 3.修改完的报告记得再拿给领导看过一遍，并且备注修改之处，给领导留下认真细致的好感。 4.汇报工作说结果，总结工作说流程，接受工作问标准,复盘工作谈感受，简明扼要，不要拖泥带水没有重点。 5.和领导沟通时，不要带“负能量”，有事说事，可以说明手头有哪些工作，有条理地罗列，而不是宣泄情绪，抱怨只会让人反感。 6.找领导签字时，要用铅笔把需要签字的地方标注出来,签字的地方空格要大点，领导签字一般都比较大气。 7.如果有需要领导填写姓名和日期的地方，要提前把日期写好，很多文件是需要领导补签的，万一填错了日期，给自己找麻烦。 8.面对领导的表扬，先表示认可感谢，再带上同事一起庆祝，蕞后感谢领导的指导。 9.把领导布置的工作放在心上，并在弟一时间落实后将结果反馈给领导，闭环很重要。 10.在日常工作中，能当面汇报的就不要发信息;能发信息就不要打Call，做好留痕。

蔡伟

流水不腐，可以不停的完成接触循环，产生新体验。体验人生，需要在路上，无论是整装待发，还是行于路上，不管是心还是身，都要在动的过程中去收获感悟，或是在静的状态里获得知识。

李有军

比利时剧作家梅特林克说过一段话：“在不能共享沉默的两个人之间，任何言辞都无法使他们的灵魂发生沟通。沉默并非是言语的缺席，而是灵魂深处的一种共鸣，是人与人之间最纯粹的交流形式。” 生疏的关系也许要多些寒暄，而真正的感情无需刻意多言。不知你有没有经历过这样的场景：你和好友待在一块，她喝着咖啡、听着歌，你兀自望着窗外风景沉思，两人一言不发，你却感到无比的惬意。或者你们一起散步，静静地从街头走到巷尾，不说话、不探讨，你却油然而生一种自在感。在这样安静的世界里，彼此不用伪装，不用担心。我想，如果你在一个人面前，灵魂是舒展的，心情是平和的，那么，这个人一定是值得深交的人。

白雪峰

你越乖，她越贬低你心动；你越优秀，她越嘲讽你“不清白”。这不是恨，而是“控制型共生”——她通过否定你来确认自己的价值。你的日记、初潮、情歌，都成了她投射焦虑的战场。评估真相： 1. 认知局限：她分不清“爱”与“占有”，把羞辱当教育； 2. 代际创伤：她可能也是被这样养大的，于是复制了扭曲的“为你好”； 3. 权力倒错：打压你，是她维系“母亲权威”最可悲的方式。最扎心的是：她需要你“不够好”，来证明自己“被需要”。但记住——你的价值，从来不需要她的指责来定义。挣脱这场共生的第一步，是停止用她的尺子量自己

曲燕

你来说说自己想法吧