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人工智能做咨询:可以承接轻度、短期的情绪困扰疏导,比如深
尤四海
人工智能做咨询:可以承接轻度、短期的情绪困扰疏导,比如深夜的情绪倾诉、日常的压力缓解,为那些暂时接触不到人类咨询师的人,提供一个24小时在线的情绪出口。 重要的提醒:心理问题从来不是“靠聊天就能解决”的事,尤其是当你出现持续的情绪低落、睡眠障碍、思维混乱,甚至自杀念头时,一定要放弃“靠AI自救”的想法,及时寻求心理咨询师、精神科医生的专业帮助。
1温暖
0回答
冯二玲
温暖了
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我需要心理咨询吗
相关回答
李晓莉
每个人都有那些追求爱和认同的念头,在我们质疑这些念头之前,不是我们在掌控那些念头,是它们在掌控我们,让我们相信那些念头都是真的。 实际上,念头即使看上去像是真的,我们也不一定要相信那些在我们心中来来去去的念头,可以通过质疑、反转的方法确定真实性。 ●真是这样吗? ●有这念头我会怎样?没这念头我又会怎样? ●反转:那念头的反面也同样真实吗?
龚培军
王春友
做人最大的智慧,就是认清自己。当一个人真正认清自己,并能正确地将自己放在对的位置上,才能做好很多事。
王倩倩
这不是要变得铁石心肠,而是要在掌声响起时,依然能听见自己内心的声音。
刘海云
在情说平台工作的这一个月内,我陪伴了多个留学生来访,还有一个优秀却不自知的留学生开了我的咨询套餐。更重要的是,我深刻感受到情说平台,作为一个‘无国界心理港湾’的意义。尤其当屏幕另一端连接着身处异乡的留学生时,平台提供的即时、低门槛倾诉空间,往往成了他们在文化震荡与学业高压中,第一根能紧紧抓住的‘救命绳索’。感谢情说平台,让跨越时区的心理支持成为可能。也感谢优秀的留学生来访者,让我感受到你们身上巨大的潜力与能量,你们的痛,我看见了;你们的优秀,我也看见了。 痛点1:文化孤独感 ≠ 语言障碍 例: 许多来访者英语流利,但已经很疲惫的他们,在异国他乡寻找心理咨询,却依然要用英语进行交流时,他们描述那种‘无法用母语精准表达思想’的憋闷感,或是‘听不懂当地人们玩笑背后的文化梗’的疏离。这不仅是语言问题,更是身份认同的悬浮感——就像站在两种文化的缝隙中,既无法退回原点,又难以真正着陆。 痛点2:学业压力背后的“存在性焦虑” (超越GPA表象) 例: 表面是担心论文截止日期,深层往往是对‘巨额学费是否值得’的恐慌,对‘万一失败如何面对家人期待’的羞愧。当‘优秀’成为自我价值的唯一标尺,一次比较或一次考试失利就可能被解读为整个人生的坍塌。这种高压下的‘生存模式’,让休息都充满负罪感。 痛点3:亲密关系的“跨文化悖论” (情感需求冲突) 例: 有人渴望融入当地社交圈却屡屡受挫,有人只在中国留学生圈中取暖却担忧视野狭窄。更典型的是与国内恋人的时差困境:白天不懂夜的黑,你的清晨是我的深夜,我的崩溃遇上了你的沉默。当物理距离叠加情感时差,‘被理解’成了奢侈品。 …… 还有许多留学生的痛,这里就不一一列举,但本质是人类在陌生环境中重建自我的缩影: 归属感,不是在某个地方‘成为谁’,而是带着‘我是谁’的底气走向任何地方; 价值感,不需要永远‘正确’,而是在试错中被自己允许; 亲密感,未必是同步的秒回,而是穿越时差依然相信‘你懂我的孤独’。 感谢每一位勇敢的来访者,你们在异乡深夜的眼泪与挣扎,让我更坚信:心理韧性不是永不受伤,而是带着伤口依然认得出远方的光。 我在这里,祝福你们~~
田大朋
我一个朋友这两天被裁了啊,这个不重要,重要的是呢,他被裁的这个过程真的是太精彩了,我活这么大,我也第一次见裁人,可以这样裁的啊,首先呢,他是那家公司的一个老员工,大概干了有十年左右了啊,兢兢业业,现在是中层管理的位置啊,各方面薪资啊,还待遇都还可以,然后他是这个月接到的正式被裁的,这个过程是怎么样的呢,一毛钱赔偿都没有啊,我听完这个过程我不敢相信,首先他跟我说的是他在上个月的时候跳槽去了一家同样类型的公司,然后呢,他的薪资呢,大概涨幅了20%,是一个非常好的事情,对吧,跳槽涨薪,结果一个月时间就接到了被踩,通知试用期没过,没有赔偿,然后我这个朋友呢,他回头就来调查这个事情,不可能刚一过去干一个月就被裁掉,他就各方打听通过各个之间人事职间的关系了解这个情况,终于摸清楚了是怎么个怎么个操作法呢?在我们住的这个长沙这个城市,几个大的公司之间形成了一个裁员联盟,这个财源联盟呢,是专门针对那种长司令的中高层的管理者,因为对企业来讲直接踩中高层管理者成本非常高,你n+1赔出去至少四五十万了,但是呢,他们用什么方法呢?几家公司之间彼此挖对方公司的人?然后把它高薪挖过去之后,用一到两个月时间,在试用期内直接干掉,并且这个人在新的公司的所有的工资,社保和成本由他之前老公司承担,几家公司来回转来回转来更新他的血液,我听完这个故事以后,我觉得真的真的不要挑战人性,好吧,人性本恶,资本家更是。
你来说说自己想法吧