情说App

与你相伴成长

生命力是看不见，摸不着，但是我们都可以感受到它。在心理学

靳丽霞

生命力是看不见，摸不着，但是我们都可以感受到它。在心理学中，这个生命力可以说成是“心理能量”。心理能量的产生，有两种形式，第一种是在适当的心理状态下，心理能量自发产生，有如泉水在心中流出。心理能量产生的另一种形式是本能力量被激发。

1温暖

0回答

龚亚兰

温暖了

相关回答

那晓旭

真正意义的成长成功，是不断修炼完善小我，然后把小我融入社会系统成就更好的大我的过程。不断成长自己其实是为了，让孩子站在父母的肩膀上去到更高；把自己垫在伙伴的脚下成就更多。所谓成功就是更大的赢!可看到这个一个“大我”和整体。家人，家族，团队，众生，都是这样的角度，心甘情愿。所有的本领都要变成格局。合一，悟“道”，于是无(小)我，便无限。

吴赛赛

春节是国人最隆重的仪式行为，它传承数千年，饱含隐喻，承载了无数人的投射、期望、悲欢。它既会聚焦每个家庭最美好的愿望，赋予每个人最强的回归动力，同时也可能集中展现出每个家庭的矛盾。距离产生美，但家人亲密相融的渴望也会让人模糊边界。如何过一个既有边界又有爱的年，也是需要思考和练习的。

孙三丽

你是什么，世界就是什么。所以你的问题就是世界的问题。你和我才是问题，而不是世界，因为世界是我们自己的投射，而要了解世界我们就必须要了解我们自己。

胡星星

今天聊的这个话题有点大哈，简单的浅谈一下感悟… 我们每一个人生活在这个世界上，有三种联结是我们没法避免的，也就是我们这个人所受的限制。第一个就是自然环境的限制，我们必须敬畏大自然不可违逆的力量和规律。第二个难以摆脱的限制就是靠你一个人还活不下去，你必须得跟所有人结伴，你得有同伴，有社会性。第三个就是如果你希望你的基因能够延续，你就必须生活在两性关系当中。这三大问题会带来我们每个人在人生发展当中的三个最重要的具体问题：第一个是你的职业问题，就是怎么面对自然环境，你的职业问题。第二个是你的位置问题，就你在这个社会上处于哪个位置，你身边有没有人支持你，你的朋友多不多，你有没有社会意义？第三个就是你的夫妻关系问题，也就是性的问题。所以，每一个人其实费尽一切的力量，就是想解决这三个问题。这三个问题解决得好，你的幸福感就很强，这三个问题解决得不好，心理问题就会控制你的人生。

张凤琴

家庭关系中，明明条件不错，可以生活的不错，可就是要“抠抠索索”的“不舍得”，回头还说自己多节约，以求获得认同；夫妻关系中，明明没有人逼着她（他）们做任何事情，但她（他）们偏偏要做这么多，甚至根本不考虑对方的实际需求。亲子关系中，明明是他（她）想这样对你好，根本不顾及你需不需要，你乐不乐意，过后还想要得到你的认同和感激；职场关系中…… 人际关系中…… 我们是不是常常遇到这样的人这些人普遍存在的一个特点是为了完成自己设想中的奉献行为，牺牲精神，自认为对他人好的方式付出着，自我感动着…… 这种情况在家庭关系，婚姻关系中尤为突出，比如夫妻关系中的付出，牺牲，话语权，或者孩子生活的控制权。可对于接受者来说，这种付出真的是爱吗？不见得，可能是一种“强行交换”。她（他）们无法体察到别人真正的需求，只是按照自己的逻辑去做事。生活中的家务琐事是无穷尽的，是不断需要消耗体力的。而在于对方的沟通中，这样的“供需不对等”又会造成极大的内耗。长此以往，当各种压力各种情绪一下子涌过来时，就很容易爆发了。

田大朋

1. 站队是隐形必修课别以为办公室只有工作，领导之间有派系、项目组有小圈子，不主动站队可能被边缘化。 2. 沟通要留一手同事聊天时，别把所有想法都倒出来。比如被领导批评了，只说“工作没做好”，不提“领导态度差”，否则可能被记账。职场发言要像剥洋葱，一层层递进，留后路。 3. “表面和谐”背后全是算计团队开会时大家一团和气，散会后可能有人在背后吐槽你方案漏洞。职场的“礼貌”=“不撕破脸”，但私下比谁更懂“攻防战”。 4. 晋升靠主动争取，不是等领导发现能力强≠被重用。有人默默加班，有人主动找领导聊战略方向；有人抱怨任务多，有人展示成果并争取新项目。职场是“秀场”，不推销自己等于放弃机会。 5. “模糊边界”是自我保护术同事问你工资、领导问你家庭情况、客户套近乎……回答要“含糊”。比如“工资还行”“家里挺忙的”，既不撒谎，又守住隐私。职场交心=暴露弱点。 6. 情绪管理=隐藏真实感受被客户骂了，当众微笑说“感谢反馈”；被同事甩锅，私下找领导“澄清”。表面越平静，越能掌控局势。情绪是“武器”，但别滥用。 7. 信息是“筹码”，别轻易送人重要数据、项目进展、领导动向……知道得越多，越有谈判资本。比如向上汇报时，先说“发现个小问题”，再给出解决方案，领导会记住你的“洞察力”。 8. 职场规则不在制度里，在“潜规则”里别总盯着公司手册，真正的规则是：别在公开场合驳领导面子晚下班≠加班，要让领导看到你“主动留下” 帮同事时留点“人情债”（比如借资料后暗示“有事尽管找我”）这些细节可能听起来“现实”，但职场本质是“复杂的人际系统”。理解人性，不是为了算计，而是为了更清醒地保护自己。

你来说说自己想法吧