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你和他的争吵,真的只关于“今天谁洗碗”吗? 每一次激烈的
李玲
你和他的争吵,真的只关于“今天谁洗碗”吗? 每一次激烈的情感反应,背后往往藏着一个未被安抚的“内在小孩”。 我们在关系中寻找的,不是另一个人,而是一种熟悉的“被对待的方式”——哪怕那种方式是痛苦的。 如果你厌倦了这种“强迫性重复”,或许我们可以一起,在关系这面镜子里,看清你自己的轮廓。
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感情那些事
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李娟丽
今天,当太阳升起的时候,一切都是新的。 你还是你,但你已经不同于昨天的你。
胡周琴
最浪漫的三个字不是“我爱你”,⽽是“在⼀起”~
张志军
保持自我:在感情中不能过度迷失自我,要保持独立的人格和清醒的头脑。张爱玲为胡兰成付出诸多,甚至失去自我,却未换来理想爱情。应明白爱情并非生活的全部,需有自己的追求和原则,避免因爱而盲目妥协。 认清对方本质:交往时要全面了解对方的品行和价值观,不可被表面吸引。胡兰成风流多情,张爱玲起初未认清,陷入感情后受诸多伤害。了解对方真实性格和为人,才能判断是否适合发展长期关系。 坚守底线:面对感情中的背叛和伤害,要坚守底线,及时止损。张爱玲多次原谅胡兰成的不忠,最终还是痛苦收场。若在感情中底线一再被突破,应果断抉择,避免持续受伤害。 遵循传统道德:尽管时代观念在变,但传统道德观念在感情中仍有重要意义。张爱玲与胡兰成的感情违背当时道德规范,这也为他们的感情发展带来诸多阻碍和压力。尊重道德和他人感受,才能建立健康、稳固的感情关系。
徐娟
目标:动力>阻力 我看到正确的道路,也知道该走这条路,但我却走错路。 直到内心感觉涌现,推了我一把,才让我走上正途。 ——乔纳森·海特《象与骑象人》
那晓旭
如何与青春期孩子互动之倾听 我们在倾听孩子的过程中,作为倾听者要调动全身的能量,体察孩子情绪的变化,在情感上与他共振,同时接纳他的所有,之后就需要父母再适时的给以孩子情绪上疏导。 倾听孩子最重要的前提就是带着爱,爱意味着:接纳、包容还有等待;倾听者最需要的就是管理好自己的情绪,将自己的情绪与事件剥离开来;倾听者要相信:儿童每一个行为的背后必然有属于他的原因,我们要对孩子抱有尊重和好奇,剔除我们对儿童所有的先入之见,慢慢等待孩子说出自己的感受和想法。
田大朋
1、做事不要太快,做的越快,越容易被挑毛病,领导还会认为给你安排的工作太少了,还会不断的给你增加新的工作,正确的做法是:适当拖延,领导什么时候着急了,你再完成,那也不迟,说不定还会被领导感激。 2、无论大事小事,凡事问领导,不要自作主张,因为你不清楚领导是怎么想的,如果提前没有询问领导意见,努力做出的工作也很可能得不到领导的认可,甚至后续工作上出现了错误还要由你来背锅。 3、态度决定一切,在体制内,你可以没有能力,没有智慧,但你不能没有端正的态度,领导说什么,我们一定要摆出一副认真听取,努力拼搏的样子,后续工作如何开展那是另外一回事。 4、勤汇报,事前、事中、事后都要汇报,勤汇报对自己只有好处,没有坏处,通过汇报可以逐渐建立起和领导之间的友好关系,其次多听取领导意见,也有助于更好的完成各项工作。 5、尽量不掺和别人的工作,除非大领导指名道姓交给你,大领导的面子你还是要给的,如果是一-般同事或者小领导,那就直接拒绝,你只要敢帮一次,那就会有无数次在后面等着。 6、在单位少说话,你是来工作的,不是交朋友的,你和别人说的悄悄话,要不了两天,就会传遍整个单位,并且一定会被添油加醋,或者被人恶意曲解,到时候有你哭的。 7、做事记得留痕,这是一-种很好的自我保护手段,就是为了防止同事甩锅或者领导让你背黑锅,在体制内干工作,还是多留-个心眼的好。 8、做好自己的本职工作就好,不要暴露太多的技能,比如PPT做的好,表格做的好,字写的好等等等等,否则以后一个科室的人都会以此为借口找你帮忙,甚至其他科室的人也来找你,领导也会认为你既然有这个技能,那么此类工作就由你做喽。 9、在体制内工作,注意自己的言行举止,不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,好奇心害死猫,无论是工作上的事情,还是同事之间的事,该保密的一定要保密。 10、和你的直接领导搞好关系,虽然他不能决定你的前途,但他可以对你管理宽松一些,让你过的更滋腻,所以多花些精力在你的直接领导身上,县官不如现管!
你来说说自己想法吧