所有人都可以在心理咨询中获益，但这不并等同于所有人都需要

心理咨询关系赋予的成长性在于它既具有人文关怀，却又不在现实层面付诸行动，在一种理解却不满足的条件下，咨访双方之间出现了一个始终存在，且允许心理审查的空间。在这里，所有的发生都必需基于对话。 这意味着，一个人的一切心理需求都能够/有可能表达，也能够/有可能被回应，却不会被满足。这是来访者能从原来的位置向前一步的重要前提。一个人之所以没有任何改变，就是因为在面对关系不确定时，它可以毫无阻力的启用防御机制，而防御机制本身是在对抗变化本身。 咨询关系的心理审视过程，是在不造成创伤的情况下，延迟/抑制防御机制的运行，让它浮现在对话中。在那个回不去，逃不掉，防不了，又实质上安全的空间里，情感会宣泄，哀悼会发生，相遇会出现。 所以关系提供了改变的必要土壤，而促成改变却需要经验性的判断，技术性的干预，甚至是特殊时刻无任何参照的创造性回应。而这些内容，又提出了3个关键指标：经验性、专业性、人本身。 经验是大量工作实践提供的内容支撑，专业是理论和实践的统整，人是价值观念与人格水平的综合，而这些要素的发挥又在强化关系本身。 某种意义上来说，建立关系并不困难，任何咨询师都能匹配到关系进展顺利的来访者，却不一定能帮到对方。好的关系在不能干预时有可能是一种共谋，而干预不恰当又会破坏关系。这就像是条充满矛盾和辩证的道路，成长只能发生在关系从有序趋向于无序，最终又回归有序的过程里，反反复复。 移情的两种维度（正向和负向）就是在创造这样的辩证张力，关系必需要好到足以让不好的事情自然且安全的发生，成长的间隙才会出现。而干预，就是在这个间隙里做正确的事情。但这个间隙往往对咨询师充满着诱惑，一种对于安全性和确定性的诱惑，会让咨询师趋向于满足和妥协，或自恋式的回避和鲁莽。 咨询师的困难和可贵，就是TA能耐受这种无序而不行动化，能凭借丰富的经验，专业性的洞察，非僵化的人格和信念，做出独属于那一刻的恰当回应。能做到这一点，需要的不仅仅是技术，决定这种上限的是你是个什么样的人。 在这里引用科胡特的一句话：“父母是个什么样的人比父母做了什么更重要”。这是因为做了什么的行为并不能让孩子体验到父母这样做的心理意图。父母是个什么样的人，决定了父母的行为在试着将孩子表征化为一个什么样的心理存在。