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对自己感受到的痛苦什么也不做未必就是一种无能，允许痛苦如

邢松

对自己感受到的痛苦什么也不做未必就是一种无能，允许痛苦如其所是的存在也是一种能力，把它当做一个客体，或者把这种感觉当做是一种加深了解和认识的契机，也许会有意外的收获。

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无条件的爱是孩子一生的财富！

蒋蓉

A 你认为爱情真的存在吗？ B 你定义它，它就存在。你不定义它，它就不存在。 A 定义是什么意思？ B 给你打个比方，你买了几块抹布，有的拿来擦桌子，有的拿来擦地板，有的拿来擦玻璃。然后我问你，擦玻璃的抹布存在吗？你怎么回答？ A 存在，我专门挑了一块用来擦玻璃的。 B 是，所以它成为擦玻璃的抹布是源于你定义了它，那其实它本身只是一块抹布而已。 A 对喔，但是抹布和爱情不一样吧 B 其实是一个原理，你对孩子的爱、对父母的爱、对伴侣的爱、对宠物的爱、对美食的爱，都可以称之为爱。爱的本质是一样的，只是对象不同而已。因为对象不同，扮演的角色不同，所以你会认为爱的程度不同。 A 爱的本质怎么会一样呢？我觉得爱的程度也不一样吧 B 因为对象不同，扮演的角色不同，所以你会认为爱的程度不同。其实都是一样的，都是爱。 A 扮演的角色是什么意思？ B 意思就是，当我们在社会中有了意识开始，我们就好像走进电影里了，开始熟悉这些剧本，演绎不同的角色。当你扮演妈妈的时候，你就会演绎对孩子的爱。当你扮演主人的时候，你就会演绎对宠物的爱。当你扮演伴侣的时候，你就会演绎对伴侣的爱，而且我们说不同的对象你会有不同的需求和定义。 A 那这些需求和定义会从哪里来？ B 你从小到大的所见所闻，那就来自于他人是如何定义的，你父母是如何定义的，慢慢的潜移默化的被影响了。电视剧里、小说里男女主角爱的死去活来，慢慢就形成了你对爱情的理解。一千个读者眼里有一千个哈姆雷特，爱情也是一样，一千个人的心目中有一千种爱情的样子。 A 所以每个人认为的爱情都不一样 B 对啊，你的世界是你自己定义的，你的世界里的爱情也是你定义的。 A 大家是根据什么定义的爱情？ B 根据自己的需求。有的人想要爱情里面找陪伴，有的人想要在爱情里求认同，而有的人想要在爱情里面分享自己。 A 你说的没错，但是我发现我找不到我想要的爱情，所以我认为爱情并不存在 B 如果你找不到你定义的爱情，那说明你定义的逻辑出了问题。 A 定义的逻辑？ B 是啊，很多人会用自己内在缺失去定义爱情。自己缺陪伴就会认为爱情要相互陪伴的。自己缺认可就认为爱情是需要得到认可的。 A 对，没错，我就是这么定义的。 B 你希望找一个伴侣可以来弥补这个缺失？ A 那当然了。

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冬至，岁晚，一年将去，来日方兴。愿相遇之人冬至福至，美好如期而至！

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如何变得自信？不自信是很多人都会烦恼的问题，因为不自信会很耽误事，比如工作、学习、生活等。关于不自信的成因： 1. 来自原生家庭：父母或是比较严厉、对孩子要求很高、总是不满足于孩子的成绩，看不到孩子的努力，经常拿别人家的孩子做比较；或是平时忙于工作，没有时间关心孩子的成长，忽略对孩子的教育，让孩子误以为是自己做得不够好，父母才不爱他们，同时也会产生挫败感。 2. 自我认知的偏差：对自己没有一个很好的认识，比较身高、体重、长相、学习、体育等方面，觉得自己哪哪都不好，或是比别人差，对自己的标准定得过高，不切实际。 3. 任务超过能力范围：当某个任务超过自己能力时，会出现不自信，比如上台当众讲话，因为平时很害怕当着很多人的面讲话，所以锻炼的机会越来越少，导致越来越不敢当众说话；再比如，自己本是一个内向安静的人，平时很少主动说话，在遇见喜欢的人不会表白，不会相处等。如何变得自信？ 1. 要对自我有正确客观的认识：内部要看小时候的生长环境、自己的学习能力、性格、喜好，外部要看自己的身高、体重、长相，认清自己，不过分要求自己（这里有个小提示，如果身边的人一直看低自己，本身自己也很不自信，当一些居心叵测的人花言巧语时很容易上当受骗，要小心！） 2. 解析任务有策略地提高自信：还拿当众讲话举例，解析任务为当众+讲话，讲话是人人都会地，但要讲得好却是很难地，先从这部分开始做起，打草稿做练习；当众，有机会就锻炼自己，然后在试着从给两人以上的对象讲话开始，慢慢地增加受众人数。 3. 肯定自己给自己打气：还记得上学时，明明心里有正确答案却不敢说出口吗？对，每次都懊悔为什么自己不勇敢点呢，在怕什么呢？错了能怎样，多年过去了，谁还记得谁对谁错谁说了什么？唯一记住的是当年有一个胆小鬼很害怕当中讲话而已。不自信是一个很有深度的问题，不是三言两语就能说清楚的，也不是简单几句打气的话就可以改变，而是需要一段时间持续地训练，希望大家能从中悟出道理。

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电梯的故事一个小区有一个单元的居民总是反应电梯太慢，小区负责人找人来修理电梯，却被告知：电梯没有问题，只是年代久远，虽然慢了点，但功能正常。物主要求降低物业费用，怎么办呢？小区负责人于是请来心理专家想办法。专家经过调查给出了几个解决办法，经过尝试发现效果非常好，此后没有人说电梯慢了。心理专家给出什么方法呢？他给出以下两种方法: 1.在等电梯的地方装上了一面镜子，每天人们在等电梯的时候，会不由自主地照照镜子，理理装容，不知不觉时间流过，电梯来了。 2.在等电梯的地方装了一个洗手池，人们在等电梯的时候会去洗洗手，常常是还没洗好手电梯就来了。正是这两个有效策略，没有人再反映电梯慢。电梯的速度并没有变化，通过这些方法让人们在等电梯的时候有事可做，而不是一味等待，就不会觉得电梯慢。关注电梯时，他们的注意力在电梯上，自然会觉得慢。在这个故事中，我们看到，解决问题时，抛开了电梯慢这个问题，而是去找有效的方法和策略，装镜子和洗手池与问题似乎没有必然的直接关连，但问题解决了，所以说，解决问题不一定针对问题，另辟蹊径也是很好的策略。日常生活中解决问题的方法不一定与问题有直接联系，也许要考虑此路不通绕着走的策略。

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