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有一次听到某个同行分享心得,她露出少女般的笑容,说:现在
冀锐敏
有一次听到某个同行分享心得,她露出少女般的笑容,说:现在很开心,因为拥有一个比她年龄小的女性分析师,非常包容、抱持,找到了母爱的感觉。同时还有一个比她年龄小的男性督导师,非常平和、坚定、牵引、指导,找到了父亲的感觉。
1温暖
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尤四海
温暖了
相关回答
何艳丹
只要你愿意迈出一步,人生就没有太晚的开始
宗阳
目光短浅的人,往往会因为太贪恋眼前的好处而忽略更长远的自我投资。学会做一个长期主义者,既有抵制眼前诱惑的能力,更有清晰且长远的目标规划。 成长的路程没有终点,最终你能跑多远,并不取决于你在某一段时间里的快慢,而是取决于你在一条赛道上能坚持多长时间。当一个人看得足够长远,向着自己的目标坚持不懈、脚步不停地前进,才能够脱颖而出,实现真正的成长。
王慧娜
领导者做事实际是分配资源的过程,其核心只有两件事:明确目标和用人成事明确目标就是战略能力,用人成事就是组织能力。 ①明确目标 竞争优势三个要点:技术领先、成本优势、特许或垄断。 四个角度看目标:用商业的逻辑思考、以客户的眼光去审视、从行业的视角来批判、用未来的标准来衡量。 六个维度明确目标:社会的宏观经济环境、看市场容量,再看行业的发展,之后就是评估技术趋势,看竞争对手。再看自身的能力,技术、组织、规模以及核心成员以及和客户的关系。 五个误区要避开:技术强不强,评价的人很重要;要订单,更要客户;销售产品,更要销售品牌;行业判断不能太主观;个人强,更需要组织强。 ②用人成事 管理者的基本功:搭班子、带队伍、负责任、做榜样 企业必须为员工赋予五重力:给方向、给责任、给信任、给动力、给能力。 管理就是点燃他人内心的火焰,一团火烧上去,能不能让别人像打了鸡血一样?这并不是把他当成工具,而是让他有能力。
白雪峰
人们常说,怕什么来什么。 对应到心理学,这个现象就是“瓦伦达效应”。 瓦伦达是一个表演高空走钢索的艺术家,从业多年,从未出过事故。73岁那年他决定退休,并举办了一场告别演出。上场前,因为太看重这场演出,他不断提醒自己说: 千万不能失误,不能失败! 过度的紧张,使他竟在一个简单的动作中失误,不慎从高空坠下,付出了生命的代价。 惨剧发生后他的妻子说:我就知道这一次一定会出事,因为他上场前总是不停地念叨。 而以前每次成功的表演,他总想着走钢索这件事本身,而不去管这件事可能带来的一切。 人的压力,往往来自于太看重得失与结果。 患得患失,是一种精神内耗。 当放下得失,着眼当下,心态顺了,工作和生活自然也就顺了。 做人心宽,做事淡定。
石晶
人这一生,就是一个不断闯关的过程。 关关难过关关过,但越到最后,越会发现最难的那一关,其实就是内心深处的自己。 通常,我们的内心深处有执念的监狱、表现的监狱、过去的监狱、恐惧的监狱这4种“监狱”会成为成长中的阻碍。 研究人员发现,我们有40%的焦虑是属于过去的,50%的焦虑属于未来,只有10%属于现在。其中92%的焦虑从未发生过,剩下的8%都能轻松应对。 你看,你焦虑的事情,90%没有发生。那些吓退你的事情,大多都是纸老虎。 凡事先做起来,你就成功了一半。
曾广胜
与其等待被治愈, 不如尝试自救。 生活中所有的痛苦, 都源于我们内心的感受。 而所有的治愈, 也都只能靠自己来实现。 --《蛤蟆先生去看心理医生》
你来说说自己想法吧