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与你相伴成长

[玫瑰]温尼科特-如果我爱他人，我应该感到和他人一致，接

刘淑珍

温尼科特-如果我爱他人，我应该感到和他人一致，接受他本来的面目，而非要求他成为我希望的样子.

做到这一点不容易，因为我们往往会把需求当成爱.

只有清楚地了解自己，明白他人，我们才有能力开启全新的人生.

7温暖

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Andy

温暖了

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赵巍

今天推荐《赢家先生》，想太多做太少，是很多痛苦的根源。想太少做太多，也不是很好。推荐理由：哈哈哈哈哈

潘小琴

所有的情绪背后都是未被满足的需求

张仲君

成熟的人会对自己的情绪负起责任，我选择，我承担，自我负责。小孩子会说：“都怨你，都怪你。”当你掉到了一个孩童的心智模式里，你会发现你一不小心就受伤了。受伤后，你不会一直在受伤的状态里呆着，你会开始攻击。那为什么第二天你的领导说句关心的话，你的妈妈给你一点东西，你又觉得好了呢？因为你也不想让这段关系变坏，于是就开始拯救。发现了吗？你在受害者、攻击者、拯救者间不断循环。那怎么办呢？—— 让自己长大成人。从拯救者中出来，好好的让自己长大，以一个成熟成年人去表达，去沟通。长大是一个选择。长大是一个决定。

尤四海

时间很公平，你把它花在哪里，它就在哪里结果。如果你认真生活，时间定会给你奖励；如果你浑浑噩噩度日，理想就会离你越来越远。踏踏实实前进，哪怕速度慢一点，生活也会给你满意的结果。

唐洁

越是到热热闹闹的时候，比如过年，这几天，总有一些失意的人，曾经受到辜负或者受伤，周围的人越是喜气洋洋，他们越是觉得孤零零地被抛弃。以前也许我会说要允许不开心，允许自己不开心也可以。现在我反而愿意鼓励你们开心点。开心不是在迎合这个世界，也可以是你的武器。尤其是对那些想方设法让你不开心的人，你高高兴兴地活着，就是对他们最大的反击。

唐崛

前几天和一个33岁的职场人士沟通，我惊讶的得知，他在过去的6年里竟然换了4份工作。而每次离职，竟然都是和上级闹僵了！事情往往是这样发展的：刚加入公司的时候，他会对领导言听计从。但是一旦他发现领导没有做到他想要的样子，他就逐渐开始失望，不服从领导的安排，甚至当众和领导言语顶撞。结果可想而知。美国盖洛普公司的统计发现，决定员工工作效率和忠诚度的最重要因素不是薪水、福利或工作环境，而是员工和直属上级的关系质量。90%的员工因为公司而加入，但因上级而离开！那么，我们如何和领导处好关系呢？一、这个世界上除了父母没有谁可以无条件的包容你、关心你。没有哪个领导是完美的，在看到对方缺点的同时，更要看到他的闪光点；二、不要被动的去等待领导去改变，而要主动的改变自己的思想和行为，学会换位思考，用成绩说话。你如果不改变，世界也不会改变；三、如果总是和不同的领导出现紧张关系，那就需要问一问自己：对你而言，反抗领导是否意味着反抗权威，更进一步的，是否意味着反抗儿童期对自己过于严厉的父母？如果是，那就需要深入的心理疏导了。

你来说说自己想法吧