情说App

与你相伴成长

人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。

李展

人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。

1温暖

0回答

郑洁

温暖了

相关回答

李春兰

关系都像一面面镜子，可以让我们从中照见自己有什么，缺什么。看到镜子里所呈现的某些情绪，如果只是跟镜子死磕，永远解决不了根本问题。如果能够转回来看看自己，也许就会发现镜子只是如实反应出自己内心的投射，想要镜子里的内容改变，唯一的方法就是改变投影源。

胡周琴

你就是你，我就是我；你中有我，我中有你；你还是你，我还是我，但我们彼此深爱。

张广亚

你知道人为什么不能闲吗？这段话点醒了我，读一下。他说人真的不能太闲，地闲生杂草，人闲生烦恼，身闲生杂事，心闲生杂念。正所谓闲人愁多，懒人病多，忙人所以忙碌才是治愈一切的良方。

张志军

回避型人格或倾向的人在职场中，核心挑战集中在主动沟通缺失和情感/冲突回避，具体会面临以下四类关键问题： 1. 协作与沟通障碍 - 回避主动发起沟通，如拒绝牵头项目、很少主动对接同事，易被误解为“不配合”或“冷漠”。 - 面对同事的需求（如请求协助、确认细节），习惯拖延回复或含糊应对，导致协作效率降低。 - 不擅长表达自身需求（如资源不足、任务困难），常独自承受压力，最终可能影响任务交付质量。 2. 晋升与机会错失 - 回避竞争场景，如拒绝竞聘管理岗、不愿参与公开汇报/展示，直接错失晋升或核心项目机会。 - 不主动向领导同步工作成果，易导致“做了很多但不被看见”，业绩认可度低于实际贡献。 - 面对新任务/挑战时，因害怕出错或压力，倾向于“婉拒”，长期局限职业能力边界。 3. 冲突与问题积压 - 遇到意见分歧或职场矛盾（如被质疑、分工不公），会选择“冷处理”而非直面解决，导致问题反复发酵。 - 回避反馈环节，既不愿给同事提改进建议，也拒绝接受他人的批评，错失自我提升和修复关系的机会。 - 对职场中的“潜在压力”过度敏感（如领导的关注、团队变动），可能通过“减少存在感”逃避，进一步边缘化。 4. 人际关系疏离 - 刻意保持

吕丽霞

心理咨询不是普通的聊天，需要大脑高速运转。积极关注，同感共情，理解，倾听同时也在搜集资料，假设评估，大脑会有好几个假设。你讲你的故事，我会思考故事后面的逻辑和心理动力是什么？你讲你的故事，我给你新的解读，如何理解，何时解读，会协助到来访者？甚至沉默都有重要意义。为咨询的每一个发生负责的。是建立在咨询师经过系统专业文化学习之上为咨询目标而有重要意义的谈话。和普通聊天，区别很大。

周瑞

1 每天安静地坐十五分钟，倾听你的气息，感觉它，感觉你自己，并且试着什么都不想。 2、爱情与成熟度无关。如果不努力发展自己的全部人格，那么每种爱的努力都会失败；如果没有爱他人的能力，如果不能真正谦恭地、勇敢地、真诚地和有纪律地爱他人，那么人们，在自己的爱情生活中也永远得不到满足。 3、如果我爱他人，我应该感到和他一致，而且接受他本来的面目。而不是要求他成为我希望的样子，以便使我能把他当作使用的对象。 4、最重要的是学会一个人单独地待着，而且不看书、不听广播、不抽烟、不喝酒。有没有集中的能力表现在能不能单独地待着，而这种能力又是学会爱的一个条件。正因为我们不能自力更生，所以只能把自己同另一个人连在一起，这个人也许就是我生命的拯救者，但是这种关系同爱无关。 5、爱首先不是同一个特定的人的关系；它是一种态度，一种性格倾向。这种态度、性格倾向决定了一个人同整个世界的关系，而不是同一个“爱的对象”的关系。 6、如果一个人只爱一个人，而对其他人漠不关心，他的爱就不是爱，而是一种共生性依恋或者是一种放大的自我主义。 7、不成熟的爱是因为我需要你，所以我爱你。成熟的爱是因为我爱你，所以我需要你。

你来说说自己想法吧