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婆婆直性子 有啥说啥 我性格棉脑子慢 听不惯直

情说688161
婆婆直性子 有啥说啥 我性格棉脑子慢 听不惯直来直去说话的人 该怎么相处?

0温暖
7回答
评论
婆媳关系是千百年的一个话题,首先要有相处之道,互相都舒服是最好的!

可以试试和老公先商量一下

谁难受谁改变。

相关回答
Franksaid
2020年9月前,我在家民企入职了6个月。但是我应该是得罪了上海的一个研发负责人,也得罪了工厂那边一个秃头做结构设计的负责人。9月26日左右,我的上级约上HR跟我谈话,说,让我试用期之前离职,原因是“有人不喜欢我”。在那个时期,我儿子跟我老婆在家里时而有一些摩擦,已经表现出一些不去上学的迹象。 ​ ​2020年10月长假,我想利用这个时间陪孩子去玩玩游乐场,去顾村公园划船等。一切都过的很愉快。除了10月6日那天因为被一个保险公司打电话骗我说他们要招聘一个储备干部,看中我的才能,骗我去面试,浪费了我1天的陪孩子的时间。(这个话题以后再聊,这种欺骗的行径让我后来很是愤怒)。 ​ ​10月8日早晨,长假结束后的第一个工作日。我不知道哪个脑子TMD抽筋了,还想着去准时到达公司,完成工作任务交接。(可能当时幻想着与人为善,还能保持人脉链接,而且好聚好散还有机会回到公司吧)。那天出发去公司前,孩子还没起床,门还是反锁着。我当时心想,都陪孩子玩了十一长假了,也开心了,也该回学校了。敲了几下门并没有响应。我开始锤了门,大概当时想着也怕他上学迟到,自己可能也想早点到公司。没想到,被捶门的感受是极其糟糕的(大家可以在一个房间里感受一下外面捶门的感受)。孩子被激怒了,嚷嚷着,“说过不要捶门,你又捶门!”,从房间里冲出来,去厨房拿了菜刀,去砍房门和餐桌。 ​从这以后,儿子开始了几个月的彻底摆烂,每天晚上通宵打游戏,白天睡觉,一天最多出来10分钟,然后马上跑回房间把房门锁起来。 经过各种尝试,几个月后总算可以返回学校了,但是也是作业不做,上课不听的状态。 这次事件对于孩子的影响,大概持续到最近,总算才是有点能恢复到孩子之前的那种机灵劲。而孩子的整个初中生涯,是在摆烂中度过的。 回到说那个交接,当时我负责大概四个项目,而且有个外资大客户的新产品的接待基本上是我在帮助协调接待的比较多,双方彼此的印象应该都还不错。我被离职这事,出于TMD所谓职业操守,我至今也没给甲方客户的这群人聊到我是被内部给搞走的。当时我交接一些项目给了一个新来的销售女生,包括那个大客户的项目。大概是我的职业习惯,我交接给别人的时候都是极其详细(后来我发现,我从没发现有人会像我这种详细的掏心掏肺去分享交接项目过)。2020年10月8号之后,我还带那个女生去客户现场,跟以前沟通过的客户们认识和联络,我穿的西装笔挺人模狗样的去客

小柯
今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。

你来说说自己想法吧