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有恋母情结和恋物情结半年了,为什么戒除不掉?

如痴如醉
有恋母情结和恋物情结半年了,为什么戒除不掉?

13温暖
14回答
苟亚锋
温暖了
评论
依恋正好说明你有这种需要,带你到缺失的这个部分,看见TA,满足TA的这份需要,让TA看到你有能力满足TA的需要,也就不再需要依恋母亲和某物了。

这个问题可能你真的需要好好问问自己,这需要很大勇气,当然,最好有合适的咨询师陪你一起探索。

父母的性压抑会被孩子承接,有时候问题在我们身上体现出来了,问题的根源并不一定在我们这里。

症状出现半年,但是根源还是三岁前的养育不当,没有长程的精神分析,是戒除不掉的

为什么要戒除掉呢? 不戒除掉的话会怎样呢?

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相关回答
Franksaid
昨天旁听了一个乙方承接方,外包方,和欧洲的大甲方的会议。 会议正在开着,有个人没介绍自己,突然接话,英语倍儿溜,跟欧洲的女甲方突然讨论起来。我在线上旁听一脸懵,听不懂他们讨论的细节。 但是最后听到这个女老外说了一句,“I am irritated。你都没说你是谁,而且你中途才加入会议”“你们先用中文沟通清楚一致后,5分钟后再跟我说!” 后来这个英语倍儿溜的说他是外包商那边的,变更的方案是他画的。 这个事情的背景我大概了解是,产品到最后实测时发现的问题。所以就得把前期所有的设计重新调整更改,而且耽误工期和耗费金钱。按理说,出现这种缺陷,三方都有责任,甚至我感觉我们作为三方之外的另外一方外包方我们也有责任,因为我们可能没做到以我们的专业能力预见问题和提醒的义务。 但是,这个外包方如此的强势,大甲方已经说她被irritated了。在后续的中文讨论中,他还说了一句女甲方怎么脑子不灵等等。 我后来的猜测大概是,这次变更需要花费很多钱,女甲方可能想借助此次的变更,增强一个功能。她始终是站在产品上市后,用户的体验角度思考问题的。 如果大家的目标是一致的,那就事论事,有什么可争吵的呢? 再说,如果说一件事,对方没听懂,难道不是说的人该检讨自己的表达能力吗?经常遇到一些SB,没能领会对方的意图,就PUA对方说对方怎么不懂。 下次碰到这种PUA别人能力的话,是不是应该勇敢的PUA回去呢?这样对方可能可以老实点?

你来说说自己想法吧