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面对不会做团队的领导我该怎么办真的是很气愤，领导上级

匿名

面对不会做团队的领导我该怎么办真的是很气愤，领导上级都会为了我考虑，帮我争取更多表现得机会，参与更多项目，而领导只想你帮他做打杂的事情，其他根本任何权限都不放给你，然后平时啥也不管，领导上级管他也不严格，只管大局，其他小细节的不管，导致有这个漏洞，别人问什么问题，都回答不上来，我是真的理解不了，为什么公司可以允许这样的人当领导，要业绩也没有，我该怎么和这样的人和解，平时也是天天在摸鱼，我可以和领导上级反馈这些领导不作为的行为吗，以及领导之前有一些作弊的行为，可以这么做吗，以及这样会有什么风险点吗

6温暖

6回答

蔡善根

温暖了

评论

9个月前

每个人在不同的位置，有着不同的角色和功能，进而会有相对应的行为表现。你领导在他的位置，对于下面的人如何排兵布阵有他的打算和利益在里面，同样，你领导的上级也是如此，等到哪天你当了领导，你也会如此。有能力就抓住机会自己成为领导，没机会时，就先当好别人的下属，发挥好下属的功能。这就是职场的本质，看清楚了就简单了。

9个月前

反向思考，领导如果放权给你，让你有更多的表现机会，你会怎样，他会怎样。想要拿到自己想要的，那么你要给领导什么，才能让他安心呢？

9个月前

你好，我们可以先了解一下自己上班的意义是什么？是为了施展抱负，还是整顿职场，或者说赚钱养家等等，当理解自己工作的意图之后，再考虑如何去开展职场人际关系。

9个月前

1.弄清楚他为什么能当领导了吗？ 2.看看大多数越级的人有什么收获？

9个月前

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相关回答

刘洋

一个办公室的同事从来不按时上班，不懂业务，来检查时故意唱反调，不明白他这么做的目的是什么？故意让检查组找出我的漏洞，这样的人能在单位里存活，我也很费劲，我都怀疑是不是一把手暗中操作。但是同理，如果我是一把手，我不会暗中布线这么一个人。因为每个单位都有秘密，我不能说，就是说也不能从我嘴里说出来。检查过后，领导对我在电话里大喊大叫，我也同样态度回答他的问题，最后达成共识。而我也如愿感冒了，我感觉我是用心对待了，这份工作太累了。这次感冒超过疫情的反应，就像快咳出血来了，原来心情会影响健康。借着生病的机会我找个理由，两天没到单位。那个滥竽充数的同事，两天就坚持不了了，给我打电话说她有事。两天的时间，我可以成全你，我看你们表演。机会让给你。我没想到她这么不出彩，他可以接触大领导，把我替下来。其实我想他也在这么做了，因为这两天我看他什么工作也没有做。反而问我领导是怎么定的？如果找到我的工作漏洞，踩着我的肩膀往上爬那他这次机会就应该抓住了，可是为什么大领导没有重用她呢？我看见她的表情那一刻，是不开心的。那她图什么呢？来检查的时候，大家应该一致对外，为什么配合检查把所有的矛盾点都集中在我一个人身上呢？领导想从我嘴里说出前几任领导的工作不足和工作漏洞，门都没有，我不会说。找漏洞可以自己找去，其实通过这件事我才知道，所有的领导都是冷冰冰的。我们都是对方手里的棋子，只是前几任没有对我下手。但我想大家的宗旨都一样吧，都是全心全意为老百姓做事。我不明白的是我的同事，你就当好你的烂鱼，把嘴闭上。为什么一个劲儿的找我的工作漏洞？我给你机会，你又上不去，何苦来呢？大家说她这么做，是为了啥呀？

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