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匿名
9温暖
9回答
蔡善根
温暖了
评论
很有道理,甚至说一句稍显绝对的话,关系中所有的变化都来自于期待

不尽然如此。 和心态有关。 见贤思齐,见不贤而内自省。 着眼于成长,如实接纳当下的状态,相信人是有成长空间的(必要时也接纳局限性),就不容易怨了。 怨,是解决不了问题,同时有急于求成,于是开始怨天尤人。

你是怨别人的,还是被别人怨的呢?

你好,这是一个人际关系问题,我们自己的问题是被期待,要是想通过自己的成长而改善问题,需要提升自我能力达成对方的希望,这是一个方法,更多的方法可以看具体情况再分析。

这个是需要建立合理期待吧。

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相关回答
悦心
刚刚跳槽到一个新公司,初创公司,人少,领导是个草包,具体事例: 1.业务根本就是个在行,天天瞎指挥,下属按她思路做,下属都是经验丰富的人,和她说专业她听不懂,不接收,你做完的工作,她看不懂就说你们能力不行,态度不端正,反正都是有问题,从不反思她啥也不会,从下属这套完,然后去大领导汇报。 2.把下属当枪使,总是怂恿下属去插手别的部门日常工作,还美其名曰那些部门负责人能力不行。 3.工作没有任何计划性,任务分配,工作安排,非常混乱,不明确谁做,谁复核,标准是什么,流程,时限,就扔群里,自行认领,没人接话她就不高兴。安排所有工作,没有系统规划,东下西一下,表述不清楚,思维不清晰,逻辑极度混乱,下属完全接收不到她想干啥,向她询问如何做,或者表达自己的想法或者理解, 女的她就打断,“不是不是不是,你把我思路都打乱了”她啥思路都没有,天天做无用功,累的下属头昏脑涨,只要她不休息,就随时会call你,你要是没接电话,或者没有秒回,就发飙,撒泼。 4.自己没能力,还愿意揽政,工作的业务范围不清晰,总是甩锅给下属,非常无语。 5.没事还喜欢乱扣帽子,pua,说我怎么样,用你是为啥,说我胖,让我多吃肉,干涉我的工作习惯,开会我做记录,不让我写,我不写下来她说的,我怕我忘了,本来她就说话不利索,我更担心领会不到做的她又认为不好,没完没了做无用功反复 6.我想知道,这个领导我需要改变自己向下兼容?还是本就没打算干多久,有机会就拜拜了,不用改自己适应她?

你来说说自己想法吧