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有人常常在抱怨,咨询师为何总是要求他们遵循设置? 设置于
朱杰
有人常常在抱怨,咨询师为何总是要求他们遵循设置? 设置于咨询师与来访者而言都是保护机制,它帮助来访者在咨询关系中尝试理解规则的重要性,突破规则对于她自己意味着什么,咨询师遵守规则是否能给他带来安全感等。而对于咨询师,规则也意味着专业与选择,如果想要为某一位来访者突破,这意味着是不是有些议题需要你去讨论与思考。 当然,设置远不止这些作用,在你想要去突破的时候,不妨思考下相关议题,那对你意味着什么?
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张凤琴
“刚刚好”或许是适合你的状态:喜欢的商品,刚好在打折;同事给你的小零食,刚好是你喜欢的;喜欢的人,也刚好喜欢你。 你的此时此刻就是完美的,接纳自己,爱自己,一切都刚刚好! 走在路上的你刚刚好, 停滞不前的你刚刚好, 后退躲避的你也刚刚好! 愿你的此刻刚刚好是你想要的!
王秀娟
情绪不是敌人,而是信使。管理情绪并非压抑或消灭它,而是学会倾听、理解并智慧地引导它。真正的情绪管理,是从被情绪操控,转向主动疏导和利用情绪能量。那我们应该怎样做呢? 第一步:觉察与命名情绪 深呼吸,或运用“5-4-3-2-1”感官法(说出你看到的5样东西、触摸到的4样东西、听到的3种声音、闻到的2种气味、尝到的1种味道),将注意力拉回当下。 精准地为情绪命名。“我很愤怒”比“我感觉糟透了”更有效。尝试使用更细致的词汇:是“委屈”、“失望”还是“焦虑”?精准命名本身就能降低情绪强度。 第二步:认知重构 问自己三个问题: 1. “这个情绪想告诉我什么?” (愤怒可能意味着边界被侵犯;焦虑可能在提醒你对未来的准备不足。) 2. “我头脑里的想法是什么?” (我的自动化负面思维是什么?例如,“一切都完了”、“我肯定做不好”。) 3. “有没有另一种看待这件事的角度?” 写下引发情绪的事件和想法,然后像一个侦探一样,寻找证据来支持或反驳这个想法,最终形成一个更客观、平衡的新想法。 第三步:生理疏导与表达 身体疏导: 剧烈运动(如跑步、拳击)、瑜伽、舞蹈,或简单地用力撕扯废纸、捶打枕头,都能安全地释放掉积压的能量。 情感表达: 找一个信任的人倾诉,或通过写“情绪日记”将感受毫无保留地倾泻在纸上。表达即疗愈。 第四步:长期修炼——培养情绪弹性 情绪管理更像健身,需要日常练习。 正念冥想: 每日10分钟练习,能增强你对情绪来临时的觉察力,让你与情绪之间产生一个“观察的空间”。 积累积极情绪: 有意识地去做让你感到愉悦、有成就感的事(兴趣爱好、与人联结),为你的“情绪账户”充值,增强心理缓冲带。 最后,当情绪过于强烈,超出了自我调节的范围时,主动寻求心理咨询师等专业帮助,是智慧且勇敢的行为。管理情绪的终极目标,是与所有情绪和平共处,让它们成为你生命力的源泉。
周晓洪
黄执中说: 既得利益者都是不想沟通的,因为没有改变(维持现状),对TA而言一定是最好的。 这让我想起心理学圈子里的那句话: 谁痛苦,谁改变。 如果一个人感到痛苦但却无法改变,或许是因为,维持现状的获益大于痛苦。 “不撞南墙不回头”这句话,正是在回答这样一个问题: 改变是怎样发生的? “撞南墙”意味着无路可走,意味着在舒适圈待不下去了,意味着不得不改变。 而“回头”一词,在我看来,它等同于“内观”、“觉察”等指向自我内在探索的词。 如果说,“撞南墙”是一场遵循外界评价标准,目光向外的追逐。 那么,“可回头”就是一场回到自身体验,目光朝内的英雄之旅。 痛苦很苦,穿越之后,它也很甜。
马佳
根据持续性认知理论,若个体陷入对压力的反复消极思考(如情感反刍),可能引发长期生理激活,增加心血管疾病与免疫系统紊乱的风险。 研究中指出,阻断性压力源(如角色冲突)容易诱发威胁性评价,进而通过情感反刍降低幸福感(冯星宇, 韩平, 2024)。 神经科学研究表明,长期压力可能导致海马体萎缩,损害记忆功能(Lupien et al., 2009)。这类压力往往与社会结构性因素(如组织支持缺失、资源分配不公)密切相关,仅靠认知调整难以根本解决。 参考文献 Lupien, S. J., et al. (2009). Effects of stress throughout the lifespan on the brain, behaviour and cognition. Nature Reviews Neuroscience, 10(6), 434-445. 冯星宇,韩平.(2024).认知评价视角下工作压力对员工幸福感的影响机制研究——工作反刍和特质正念的作用[J].管理评论,36(01).
孙三丽
当你有勇气去面对状况的时候,焦虑就不在了。焦虑的产生是因为我们不愿意面对。如果我们愿意去面对,焦虑就不在了,就只是一个挑战,我们的能量也会立刻改变。你不会待在受害者空间。
孙三丽
无论完美主义还是自我否定,二者所形成的压力,其根源都来自一个根深蒂固的念头——我认为自己没有足够的能力做好这件事情(或没有足够的能力将这件事做到完美)。 “我认为”三个字往往是产生压力的罪魁祸首。其实仔细想想,我们也曾在各种压力之下,做好过很多很多事情。这证明我们其实是有足够的应对问题的能力的。只不过,大多数时候我们被困难迷住了双眼,变得不自信,开始怀疑自己,导致我们在应对问题之前便心生胆怯。事实上,一件事情还没有开始或者完结,我们没有资格否定自己,没有资格说自己能力不够,也没有资格说自己不能做到最好。 “我认为”,是一种主观的自我评估。这个自我评估到底准不准确,与实际水平相差多少,一切都要在我们努力去做、放手一搏之后,才能知道答案。在此之前,我们绝不能先打退堂鼓,自己给自己增加无端的压力。
你来说说自己想法吧