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春秋时期管仲有句名言“善人者,人亦善之”。和善确实是最大

王慧娜
春秋时期管仲有句名言“善人者,人亦善之”。和善确实是最大的武器,无论面对怎样难缠的人或难解的局面,和善总能展现出神奇的魔力。就如同“水滴石穿”,强势如坚硬的石头,和善则似柔软的水,硬碰硬往往会两败俱伤,而以柔克刚却能轻松达到目的。 做事做人亦是如此。与人相交,切不可太过以自我为中心,过于强势,而应和善待人。 晚年的左宗棠便是很好的例子。历经岁月的沉淀和世事的磨砺,左宗棠越发明白和善的力量。对待下属,他和颜悦色,耐心倾听他们的想法和建议,给予他们充分的鼓励和支持。对待同僚,他彬彬有礼,尊重他人的意见和观点,积极寻求合作与共赢。就连对待家里仆人的过错,他也格外宽容。有一次,仆人不小心打破了一个珍贵的花瓶,心中十分惶恐。左宗棠得知后,并没有大发雷霆,而是温和地安慰仆人,让他不要放在心上。他的脾气越来越软,也赢得了更多人的敬重和爱戴。 生活不是比赛,无需事事争个对错输赢。做一个和善的人,心态平和,懂得退让与示弱,方能收获美好的人生。

2温暖
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范崇宾
温暖了
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李萍
直接传达你的需求或愿望,避免歧义,同时仍然尊重他人的权利。 01 识别并了解问题:第一步涉及识别问题。它可能是导致痛苦或冲突的行为、情况或事件。应用批判性思维技能来准确分析问题。了解问题有助于避免假设、误解或偏见,并为自信的沟通奠定坚实的基础。 02 客观准确地描述问题:下一步是清楚地阐明问题。使用具体的语言来描述参与其中的人员、正在发生的事情、发生的时间和地点。 告诉对方你对他们行为的看法,不要指责他们,关键是不要过度夸大或做出判断,而是要坦率地描述对方的行为如何影响情况或你。与其使用充满情感的语言,或对你所面对的人贴上标签和价值判断,不如提到让你不安的行为的具体和事实方面。 03 表达你的担忧和感受:告诉他们,当他们以某种方式行事时你的感受,他们的行为是如何影响你以及你与他们的关系的。 为了防止对方感到受到攻击,请使用“我”陈述来表达他们的行为如何影响你,这些可以帮助你掌控自己的感受,并在不升级冲突的情况下传达它们。与其说:“你必须停下来!”不如说:”如果你不那样做,我会感觉好些。” 04 询问对方的观点(然后要求合理的改变):邀请对方分享他们的观点。这表明了对他们的感受和想法的尊重,并可以帮助你理解他们的观点。它可能需要提出更多问题、更仔细地倾听,或者发挥创造力并探索更多潜在客户。不管是什么,都是值得的,因为最终双方都感觉良好。 有效沟通和建立更好关系的秘诀,是注意对方想说什么。这就需要尽量不要提起过去的问题或让一个人的注意力分散。这些行为表现出不尊重,并可能导致一个人失去注意力。 05 列出如果该人做出商定的更改,将发生的积极结果:解释进行更改的好处。这通过展示改变如何互惠互利来鼓励合作。

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