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不要建构问题谁痛苦谁改变，谁要求改变谁改变，谁想改

马松强

不要建构问题谁痛苦谁改变，谁要求改变谁改变，谁想改变谁就来做咨询。

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相关回答

付伟丽

王慧娜

行动:将目标转化为实际成果的关键桥梁有了共识，怎么把目标变成成果?这就需要企业对规划进行详细的分解。例如，一家生产企业制定了年度销售额增长 30%的目标，首先明确重点任务是推出两款创新产品以及拓展新的市场区域。接着将推出新产品的任务进一步分解为研发部门进行技术攻关、设计部门完成外观设计、生产部门确保按时量产等具体举措，并设定产品研发完成、样品测试通过、正式量产等里程碑。对于拓展新市场区域的任务，分解为市场调研、制定营销策略、组建销售团队等具体行动。明确每个阶段的工作任务具体是什么，比如市场调研阶段由市场部门负责，在一个月内完成对目标市场的全面分析;营销策略制定由营销部门在两周内完成，且要具有针对性和创新性。同时明确任务完成到什么程度才算达标，如市场调研要涵盖目标市场的客户需求、竞争对手情况等多个方面。只有将这些问题都明确清楚了，企业才能够确保规划中的目标能够得以顺利实现，将美好的规划蓝图转化为实际的企业发展成果。

李惠

陈志风

道格和凯特是一对夫妻，他们的婚姻曾经因为缺乏情感交流而陷入危机。凯特多年来一直渴望得到道格的爱，但道格却误以为给她舒适的生活就是爱，从未真正理解妻子的需求。转变：在参加了婚姻研讨会后，道格意识到凯特的主要爱语是“接受礼物”。于是，他开始实施一周之内每天给妻子送不同小礼物的计划。从玫瑰花、披萨饼到小盆栽、卡片等，这些简单却充满心意的礼物让凯特感受到了前所未有的爱与关怀。结果：道格的改变成功挽救了他们的婚姻，凯特重新感受到了丈夫的爱，两人的关系也因此得到了修复和加深。

杨燕

我们一直以来受到的教育就是”你要突破自己的舒适圈”“去突破挑战自己”这句话我觉得要分生命阶段来看，生命的早期我们就是需要突破去挑战去探索自己的边界，等到确定了，我们就在自己的圈里自在就好了。山本耀司有句话说的非常生动贴切。 “自己”这个东西一开始是看不见的，你只有用它去碰撞什么东西，反弹回来，才会了解自己，所以跟很强的东西，可怕的东西，水准很高的东西相碰撞，然后才知道“自己”是什么，这才是自我。所以在一个人生命的早期，我们就是通过碰撞或者冲撞，去探索，去挑战，在体验的过程中去分辨，去确认“我自己是谁”。等到你在外面经过一圈的碰撞探索，这些碰撞中，有些会让你体验到自己的力量勇气，自信自尊，爱和圆满的感觉，而有些会让你痛苦不堪，怀疑困惑，自卑羞怯，恐惧不安。在这些情绪体验中，我们看到我们的热情所在，勇气所在，同时也看到我们的恐惧所在，局限所在。然后我们就可以集中精力围绕自己的追求、热情、优势，找到自己的生态位置去跟世界相处，放下“突破舒适圈”的规训和要求，舒适的做自己。

何永芬

请记住，无论你的孩子多大，他/她需要的永远都是情感支持，而不是解决方案当你的孩子是个幼童，在为一杯撒了的牛奶哭泣时，请告诉她：“这一定很难过，你一定觉得伤心极了”，而不是告诉她：“这没什么，我马上给你倒一杯新的” 当你的孩子上小学，为了一道难题愁眉不解，请告诉她：“这道题确实很难，我也觉得苦恼”，而不是告诉她：“这没什么难的，想想更多的办法” 当你的孩子上中学为了友谊焦灼，请告诉她：“我也曾经因为复杂的人际关系苦恼，和你一样心烦意乱”而不是告诉她：“去和别人友好相处，友谊自然会来” 当你给了她充分的情感支持和共鸣，很多问题孩子会自己想到解决办法，因为她知道，身后有你的陪伴

你来说说自己想法吧