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与你相伴成长

当我们能够学会如何在亲密关系中正确、温和地说话，就能够更

魏孝琴

当我们能够学会如何在亲密关系中正确、温和地说话，就能够更流畅地真实表达自己；对方感到环境安全了，自然也会愿意敞开自己

而到那时，真正好的亲密关系才会发生，婚姻也会从低谷重新回到平路。

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感情那些事

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隋志鑫

此刻的黑暗只是暂时的，闭上双眼，把痛苦交给这宁静的夜，明天醒来，一切都会有新的转机，安心睡吧。

王义丽

因自始自终秉承，一种自知我不懂：第一步搞清楚什么是人，第二步搞清楚什么男人和女人，第三步势必要搞清楚什么是父亲母亲子女，第四部搞清楚什么是社会各种角色。第一步：什么是人？人是有三位一体组成：内在父母内在孩子；肉身出生一次灵魂出生一次，肉身与灵魂融合得心灵。

张凤琴

“面对任何一件事情，只要感知到它的初心，它背后能量是带着爱的，你就只是去相信便好。所有的事物它都有一个能量值。你给出去那个信任之后，它会扩大它的能量值到最大化。”

田大朋

我一个朋友这两天被裁了啊，这个不重要，重要的是呢，他被裁的这个过程真的是太精彩了，我活这么大，我也第一次见裁人，可以这样裁的啊，首先呢，他是那家公司的一个老员工，大概干了有十年左右了啊，兢兢业业，现在是中层管理的位置啊，各方面薪资啊，还待遇都还可以，然后他是这个月接到的正式被裁的，这个过程是怎么样的呢，一毛钱赔偿都没有啊，我听完这个过程我不敢相信，首先他跟我说的是他在上个月的时候跳槽去了一家同样类型的公司，然后呢，他的薪资呢，大概涨幅了20%，是一个非常好的事情，对吧，跳槽涨薪，结果一个月时间就接到了被踩，通知试用期没过，没有赔偿，然后我这个朋友呢，他回头就来调查这个事情，不可能刚一过去干一个月就被裁掉，他就各方打听通过各个之间人事职间的关系了解这个情况，终于摸清楚了是怎么个怎么个操作法呢？在我们住的这个长沙这个城市，几个大的公司之间形成了一个裁员联盟，这个财源联盟呢，是专门针对那种长司令的中高层的管理者，因为对企业来讲直接踩中高层管理者成本非常高，你n+1赔出去至少四五十万了，但是呢，他们用什么方法呢？几家公司之间彼此挖对方公司的人？然后把它高薪挖过去之后，用一到两个月时间，在试用期内直接干掉，并且这个人在新的公司的所有的工资，社保和成本由他之前老公司承担，几家公司来回转来回转来更新他的血液，我听完这个故事以后，我觉得真的真的不要挑战人性，好吧，人性本恶，资本家更是。

王红丽

什么叫成功的人生？就是等你死的时候，幸福和痛苦的比例是51：49。～《左贺的超级阿嬷》

毛贻强

关于改变，你一直都有选择关于改变，你其实一直都有选择。当你告诉自己你不行的时候，你已经做了选择；当你待在一个只能满足温饱，没什么前途的公司时，你已经做了选择；当你用拖延躲避工作压力时，你同样做了选择。改变是一种选择，不改变也是一种选择。为什么我们总觉得自己没有选择呢？我认为，这主要有两个原因：第一个原因是，你误认为只有你的选项足够理想，这才算有选择。如果你的选项不够好，那就是没有选择。其实，并非如此。选择是基于当前的现实，而不是我们头脑中的理想。我们选择的，也不是未来的结果，而是此时此地的行动。其实，这句话正确的表述是：你还不愿为自己喜欢的工作去冒险，所以选择忍受一份不那么喜欢的工作，来养活自己。我们觉得自己没有选择的第二个原因是，逃避对自己的责任。表面上，我们都希望自己有更多选择，而实际上，我们却经常在逃避选择。因为有时候，强调我们有选择，并不是一件让人舒服的事情。讨论对错的思维方式，它通常会假想一个施害者和一个受害者。当我们说自己没有选择时，我们是把自己放到了一个受害者的位置，我们可以借此把责任推卸给假想中的施害者，无论这个施害者是环境还是他人。这样，我们就不会有心理负担了。在这里，我希望你换一种思维方式，不是思考“谁对谁错”，而是思考“有用没用”。如果你强调自己受过去、环境和他人所限，自己没有选择，这对你的改变有什么用吗？你没法改变，也许不是你的错，可是，最终要为结果负责的人是谁呢？还是你自己。

你来说说自己想法吧