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人无完人,从这个意义上说,任何人一辈子都做不到完美,所以
董亚南
人无完人,从这个意义上说,任何人一辈子都做不到完美,所以不要太苛刻自己,只需要知道自己已经在路上,就够了。
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焦虑怎么办
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王义丽
用能量、频率与振动(色线光)来思考。所谓的能量医学基本的原则是如果我们改变能量场,那么身体上、情绪上、及心理上的行为也会跟着改变。所有的一切都来自于物质和精神的组合~精神文明决定物质文明。
王倩倩
刘静
成年人的世界里要做你该做的事儿,而不是做你想做的事儿,所谓的不擅长是你自己没真正的去努力,只有认真的努力过才能获得你想要的。
金素红
1、遇人话不要多说,遇事少插手; 2、别人怎样评价你,就当听听故事,别太往心里去 3、情绪稳定,有事心不乱,无事心不空; 4、别靠近免费的东西,免费是因为你还没有看懂代价; 5、过去的事情别老翻旧账,翻篇就好 真正的旺自己,就是围着自己的生命火堆尽情起舞,内心旺盛滋养,才会快乐幸福。
王小凤
10 个社会现象: 1. 现金———没人用 2. 房子———卖不掉 3. 车子———降价快 4. 工作———不好找 5. 创业———风险高 6. 实体———生意淡 7. 社交———靠网络 8. 体检———不敢看 9. 旅游———人从众 10.消费———透支多
王倩倩
遇到一个强势的人,不要认怂,不要顺从,只需要记住“心理逆反理论”:当人们的行为自由受到限制时,会产生一种不愉快的心理状态,为了恢复这种自由,他们往往会做出与限制他们行为的要求相反的举动。 面对强势的人,如何利用 “心理逆反理论” 应对? (1)巧妙设置选择,引导对方,表面上看是让对方做决定,实际上是引导其走向我们期望的方向。 比如,在工作项目讨论中,强势的同事想主导一切。你可以说:“这个项目接下来有两个推进方向。A方案优势是……劣势是……;B方案优势是……劣势是……;您觉得哪种更适合咱们这次的项目?”这样,既给了对方掌控感,又通过提供的选项暗暗引导,利用逆反心理,让对方不易直接拒绝我们给出的范畴。 (2)调整沟通方式,激发自主,不要直接反驳或命令,而是采用启发式提问。 比如,强势的领导提出一个不太合理的方案,你可以问:“领导,您看这个方案在执行时,可能会遇到资源分配紧张的问题,要是从另一个角度,增加一些前期准备工作,会不会让后续推进更顺畅呢?您怎么看?”这种提问方式,激发了对方的自主思考,让其感觉不是被强迫接受新观点,而是自主发现新的可能性,基于逆反心理,对方更易接受这种沟通下的建议。 (3)适当示弱,唤起同理心强势的人往往有较强的掌控欲和表现欲。我们可以适当示弱,激发他们的保护欲和同理心,同时利用逆反心理,让他们不自觉地为我们考虑。比如,在与强势的合作伙伴交流时,你可以说:“这次合作中,我在某个环节确实有些困惑,担心会影响整体进度,您经验丰富,能不能给我点建议?但我也担心自己理解能力有限,您要是能讲得详细些,我肯定能更好地跟上大家的节奏。”这样既让对方感受到被需要,又因为你的示弱,触发其逆反心理中想要帮助弱者、打破你 “理解能力有限” 这种设定的想法,从而更积极地配合你。 (4)利用 “欲擒故纵”,制造心理落差 比如,在讨论一个重要决策时,强势的人急于推进自己的想法。你可以先表示:“我理解您对这个决策很有信心,其实这个方向也有一定道理。不过我觉得现在可能不是最佳时机,要不咱们先放一放,再看看其他方面的情况?”这种看似让步、想要放弃讨论的态度,会制造出心理落差。基于逆反心理,强势的人反而会重新审视这个决策,甚至主动与你探讨更多细节,以便说服你,此时你就有机会引导讨论走向更合理的方向。
你来说说自己想法吧