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与你相伴成长

赵雅钰

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弭晓华

只要你还有问题在，就永远没办法有答案。直到有一天，你重新去审视你的问题，看看自己真正的问题是什么？或者这个问题本身到底在不在。所有的问题都是一个陷阱，你这个问题只要问出来，你所有的答案都会进入这个陷阱。无论你的回答是什么，因为问题本身就是你的一个预设，你的一个思维设定。你只要有这个思维设定，那么你所有的回答都会强化你的思维设定，所以只要你有问题，你就永远找不到真正的答案。  你如果只剩最后一个问题的话，那个问题应该是：我真正的问题到底是什么问题？你应该反复的问自己这个唯一的问题，慢慢的你就会发现很多问题本身是不存在的，完全不存在。  这个世界上真的没有真正的问题，只有一些技术操作层面的，有问有答，求知的过程，但是你说困惑，人生的这些困惑，但凡困惑都要重新审视一下你真正的困惑到底是什么。如果你能够走完这个过程，也许能编出一个新的舞台剧，会像莎士比亚一样，进行人性深深层的探索。  还有一些呢，是你不确定的时候，心里不知道自己的方向的时候。其实人没有什么不确定的，没有什么不知道自己方向的，除非你不知道自己。真正的自己很清楚自己要什么，而且别人给不了你答案，别人给你的答案是别人的。

关宏

在人之上，把别人当人；在人之下，把自己当人。

陈莲

如果孩子厌学了，如果当下我们说的很多话不起作用甚至起反作用，如果我们和孩子的关系已经近乎水火不容，如果我们用了各种办法，但是孩子的状况却越来越糟糕，那么就去硬逼着自己忙起来，让自己先去少关注孩子吧。有效继续无效改变我们做了那么多，在当下都无效，说明做的这些最好暂时先不要做。不做不是躺平，而是不做无用功，不逆势而为，如果我们做的对孩子有效，当然去做，但是状况已经越做越糟糕了，为什么还要做呢？在我们越做孩子状况越糟糕的时候，说明我们需要把做的事情从对孩子的回到自己身上。行由不得，反求诸己，最终的最终都是回到自己身上。这样最起码不帮倒忙，不至于孩子调整了好久的情绪，我们一两句话让孩子的状态又变得糟“糕。我们可以给自己安排很多的事情，不管是我们的兴趣爱好，还是工作，还是读书学习成长自己都可以，反正让自己尽量没有空闲。还有如果我们能有地方去表述我们自己内心的情绪感受，这是最好不过的，因为累积的情绪，说不定哪天会爆发而讲出来，这会得以宣泄。所以我们不是不做事情，而是更多的做自己的事情。孩子不会完全任凭自己的情况一直如此的，虽然有的时候需要一段时间，比如几周或者几月，但是最终孩子都会好起来。孩子越是能自我掌控，好的动力反而越足，好的反而越快。如果某一天孩子希望我们靠近，希望我们帮助的时候，那个时候再顺势而为去帮助，往往也就会能起到事半功倍的效果，先做好当下吧，先花时间更多的成长自己，现在是通过学习不添乱，将来是通过学习得到的能力，去在孩子需要的情况下帮助孩子，孩子逐渐变好的那一天早晚都会来。

韩念周

在职场沟通中，遵循"白金法则”有助于跨部门合作的顺利推进。白金法则的核心为: 一、保持距离，尊重合作方的工作习惯。二、了解需求，将“共赢”基础构筑在满足对方预期的基础上。在合作过程中遵循以上两点，可以极大程度避免不必要的矛盾，以结果为导向可以促进双方高效完成目标。

柯茜茜

年轻女性为啥容易打动异性？因为内心柔软，对这个世界充满好奇和新鲜感，思维上条条框框少，容易妥协和变通。

唐建刚

如果你一直以来受到的教育是，你要对父母的感受负责，那么你也许就相信你具有让父母——或者其他任何人——高兴或悲伤的能力。但事实并非如此。每个成年人都应该自己为自己的感受负责。我们的确在情感上影响着如果你一直以来受到的教育是，你要对父母的感受负责，那么你也许就相信你具有让父母——或者其他任何人——高兴或悲伤的能力。但事实并非如此。每个成年人都应该自己为自己的感受负责。我们的确在情感上影响着那些与我们紧密相连的人，但对别人的感受产生影响，和全权负责是不能等同的。比如说，当你受到伤害时，你需要找到安慰自己的方式，这是你的责任，所以，当你的父母受到伤害时，他们也有责任找到自我安慰的方式。那些与我们紧密相连的人，但对别人的感受产生影响，和全权负责是不能等同的。比如说，当你受到伤害时，你需要找到安慰自己的方式，这是你的责任，所以，当你的父母受到伤害时，他们也有责任找到自我安慰的方式。

你来说说自己想法吧