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攻击性有破坏性和健康之分。如你长期压抑,表达不满时,很容
王海民
攻击性有破坏性和健康之分。如你长期压抑,表达不满时,很容易火力太猛,反而破坏了人际关系,达不到建设人际关系的目的。
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宗阳
生活中,我们都会遇到大大小小的问题。问题出现时,有人焦头烂额,有人却能有条不紊地解决它。 因为遇事慌神的人总在问题里打转,沉着冷静的人则能更快找到解决问题的方向。 遇到问题时,你要做的第一件事就是保持冷静。冷静并不意味着缺乏情感,而是能够不被情绪牵着走。只有保持稳定的情绪、理智的头脑,才能不乱于心、洞察全局,从而对眼下形势做出正确的判断。
沙桂华
宽恕别人并不是为了那个伤害我们的人, 而是为了让我们不再将注意力一直放在“我们受到的伤害”上, 让怨恨、愤怒这些使我们身体受到伤害的情绪慢慢消失, 让健康回来。
曾广胜
当你真心渴望某样东西时, 整个宇宙都会 联合起来帮助你完成。 --保罗·柯艾略《牧羊少年奇幻之旅》
赵晓忠
塞翁失马,焉知非福,这句话告诉我们,即便是负向事件,也可能有其正向意义。现实生活中有很多因祸得福的事件。遇到这些负向事件要耐心接受磨练,等我们跨越之后会感觉这其实是一件送给我们的礼物,只是包装有些丑陋罢了。 同一件事情的发生在不同的人身上,会产生不同的看法与行为,进而得到不同的结果,事情的结果与发生本身无关,但与我们自己的认知有关。当遭遇困境时,往往将眼光集中在所失去或是不好的部分,殊不知每件负向事件的背后都有其正向的意义。 事情发生的缘由与事实真正结果不是个等号,而是个问号。因为随着时间的流逝,这些事件可能正向意义更加凸显,在生命的长河中,这些负向的事件可能是生命中的浪花,因为有浪花的存在,生命才更加绚烂多彩。遇到不如意的时候,请在心中先浮现出一个问号,透过正向的自问思考方式,将每个负向事件都转化成助力,创造自己想要的结果。
孙丽萍
生命是一场生生不息的流动,每个生命都有其独特的价值和意义。 允许自己做自己,允许别人做别人,让花成花,让树成树。这是对生命最大的尊重与慈悲,也是让自己活得洒脱与通透的法宝。 允许一切如其所是,让每个生命都能在属于自己的世界里闪闪发光。 然而,在内心深处,总有一份温暖的情感,如同夜空中最亮的星,一直都在身边,从未离开。
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第599天 年 终 奖 金 自从多年前成立,就骏业宏发、蒸蒸日上的公司,今年的盈余竟大幅滑落。 这决不能怪员工,因为大家为公司拼命的情况,丝毫不比往年差,甚至可以说,由于人人意识到经济的不景气,干的比以前更卖力。 这也就愈发加重了董事长心头的负担,因为马上要过年,照往例,年终奖金最少加发两个月,多的时候,甚至再加倍。 今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。“让多年来已被惯坏了的员工知道,士气真不知要怎样滑落!”董事长忧心地对总经理说:“许多员工都以为最少加两个月,恐怕飞机票、新家具都定好了,只等拿奖金就出去度假或付帐单呢!”总经理也愁眉苦脸了:“好象给孩子糖吃,每次都抓一大把,现在突然改成两颗,小孩一定会吵。”“对了!”董事长突然触动灵机:“你倒使我想起小时候到店里买糖,总喜欢找同一个店员,因为别的店员都先抓一大把,拿去秤,再一颗一颗往回扣。那个比较可爱的店员,则每次都抓不足重量,然后一颗一颗往上加。说实在话最后拿到的糖没什么差异。但我就是喜欢后者。” 没过两天,公司突然传来小道消息--“由于营业不佳,年底要裁员,尾牙的鸡头,只怕一桌一只都不够。”顿时人心惶惶了。每个人都在猜,会不会是自己。 最基层的员工想:“一定由下面杀起。”上面的主管则想:“我的薪水最高,只怕从我开刀!” 但是,跟着总经理就做了宣布:“公司虽然艰苦,但大家同一条船,再怎么危险,也不愿牺牲共患难的同事,只是年终奖金,决不可能发了。” 听说不裁员,人人都放下心头上的一块大石头,那不致卷铺盖的窃喜,早压过了没有年终奖金的失落。 眼看除夕将至,人人都做了过个穷年的打算,彼此约好拜年不送礼,以共度时艰。 突然,董事长召集各单位主管紧急会议。 看主管们匆匆上楼,员工们面面相觑,心里都有点儿七上八下:“难道又变了卦?”是变了卦!没几分钟,主管们纷纷冲进自己的单位,兴奋地高喊着: “有了!有了!还是有年终奖金,整整一个月,马上发下来,让大家过个好年!”整个公司大楼,爆发出一片欢呼,连坐在顶楼的董事长,都感觉到了地板的震动……
你来说说自己想法吧