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有些事情好像在白费力气, 却也是自己给自己的修行。
田大朋
有些事情好像在白费力气, 却也是自己给自己的修行。
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个人成长
相关回答
禄晨
今天跑步经过施工路段,突然发现一直嫌吵的钻机声,其实藏着某种节奏感。甚至跟着踩了点拍子! 这让我想起很多来访者最初描述的情绪困扰:像讨厌施工噪音一样,本能地抗拒焦虑/抑郁的情绪。但当我们试着摘下“好情绪/坏情绪”的滤镜,或许能发现:那些不适感正在提醒我们内心某处需要修缮。 最近常做这样的练习:和情绪并肩坐着,像听背景音一样观察它来来去去。发现很多「失控感」其实源于我们拒绝让情绪自然流动。
李婉丽
在心理咨询中,同感共情是指咨询师能够准确体察、把握来访者的内心感受,并产生思想共鸣的能力。 这个过程有时被比喻为“穿上来访者的鞋子”,即从来访者的立场出发去感受和理解他们的经历和情感。
时峰
什么是格局?你想骂他,但你忍住了,你不愿意做这件事,但依然做好了,你看他不顺眼,但仍能平等相待,你咽不下这口气,却硬是咽了下去,心中有事,还能若无其事,就是格局。格局小的人喜欢诋毁和嫉妒,因为我不好,我也不想让你好,格局大的人却明白一个道理,强者互帮,弱者互撕,这不是天生的高度,而是沉淀后的宽度。心小了,天天都是鸡毛蒜皮,心大了,风浪再大也无所畏惧。欲成大树不与草争,将军有剑不斩苍蝇。永远记住,位置不同,便不争辩,认知各异,就少纠缠,遇烂人及时止损,遇烂事及时抽身。看淡了,输赢都是经历,站高了,阻碍皆是阶梯。人生匆匆自渡是一种能力,渡人是一种格局,最后你会发现,所有的成长,都只为成就更好的自己。
王慧娜
目标:基于洞察的合理构筑 对于小微企业而言,年度目标的合理构筑更是关乎生存与发展的关键。小微企业资源有限,抗风险能力较弱,更需要基于洞察来设定目标。 小微企业应通过低成本、高效的方式进行市场洞察,如利用免费或低成本的在线调查工具设计问卷,向目标客户群发送链接;监控社交媒体上的公开讨论,了解消费者对产品或行业趋势的看法;主动联系现有客户,收集他们对产品或服务的直接反馈。同时,小微企业主或团队成员还应亲自参与市场活动,直接获取第一手信息。 在明确自身发展方向上,小微企业要认清自身优势与劣势,比如可能在灵活性、个性化服务上具有优势,但在资金、技术等方面存在不足。结合市场需求和自身优势,找准定位,如专注于细分市场,提供特色产品或服务。 只有这样,小微企业设定的年度目标才不是空中楼阁,而是具有可行性和合理性,能够引领企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现可持续发展。
王杰
女人爱这个男人通常会去吵架,而往往男人选择的都不是爱他的女人。。。。。。时间久了,又会觉得生活平淡无味,你品,你细品
冯二玲
第577天 父 性 与 秩 序 父亲对于孩子来说具有三大功能,第一,带孩子走向外部世界,第二,留在家里陪妈妈,第三,提供规则和秩序。 在共同空间里,需要建立并尊重规则。构建的规则最好有“神圣第三方”的含义,是用来约束每个人的;同时每个人都有自己说了算的独立空间。 在孩子养育中,要给予爱与自由,也要向孩子传递一些规则,教孩子去尊重规则。 秩序与规则并不是高高在上的,这要建立在爱的基础上。如果没有爱与融合,只有秩序、规则与分离,那生命就会像是荒漠。 家庭的共同空间中,要建立并尊重规则。这些规则应该是一个“神圣的第三方”,可以约束每个人,而不只是孩子。这些规则会与外部世界关联,帮助孩子做好分离的准备,逐步“断乳”,进入现实世界。父母养育孩子的过程,就是与孩子不断分离的过程。孩子弱小的时候,你与他联系紧密,孩子逐渐长大,父母就需要尊重孩子天然分离的动力。
你来说说自己想法吧