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感悟分享：心理咨询就是寻找得过程，寻找情感

李鹏程

感悟分享：心理咨询就是寻找得过程，寻找情感的整合、寻找自我得救赎、寻找遗失的另一个他（她）、寻找给予的答案、寻找迷失在梦幻中未来的我、寻找证明自己的能力等等，修复是本能，寻找融合是成熟，寻找驾驭是能力，寻找爱是真实。

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宋艳

当你选择一条路，另一条路便与你无关！

石萍

我再好也有人讨厌我，我再坏也有人喜欢我。团体让我们看到差异，进而包容差异。

王浩

身边会出现负能量的人，所谓负能量，就是从你身上获取能量，比如他总是把你当做情绪的垃圾桶，从来不主动给你互动。貌似很老实听话，实际上是在等待机会，从你身上获取机会，这类人都是自私和会算计的。负能量的人是会给你暂时造成运气的低落，如果你感觉丢能很快，建议远离。如果不能远离参考我前面给的逆风理解坏运气的好事多磨。

宗阳

你有没有发现，你的心态越松弛，结果往往越好。当你迫切期待某个结果，每天都深陷紧张焦虑的情绪中不可自拔，在患得患失的心态下，往往事与愿违，结果不尽如人意。相反，当你尝试放平心态，顺其自然时，事情反而有了意想不到的转机。　　一个人焦虑时，总恨不得今天栽下种子，明天就能开花，却忽略了很多事情本就需要时间去沉淀、去酝酿。　　生活不会一直上坡，也不会一直下坡，它更像一条高低起伏的路。我们当下能做的，就是结合自身的实际情况、能力水平以及目标追求，找到适合自己的节奏。　　一个人只有稳得住自己，遇事不慌不忙，一步一步从容前行，才能更好地应对各种挑战。当你用心对待每一个当下，生活也会在不经意间，让你与期待的美好撞个满怀。

张志军

“机构化”陷阱指长期依赖职场规则、流程或环境，逐渐丧失主动思考、创新能力和外部竞争力的状态，识别和应对需聚焦“信号判断”与“主动破局”两步。一、识别核心信号（3个关键表现） - 能力固化：长期重复单一任务，解决问题仅依赖“过往经验”，面对新工具、新流程时本能抗拒（如“我一直这么做，没必要改”）。 - 认知依赖：决策时优先参考“领导/制度怎么说”，而非“实际需求是什么”，缺乏对工作价值的独立判断（如不问“为什么做”，只问“怎么做”）。 - 风险恐惧：害怕尝试新职责、拒绝跨部门协作，担心“出错影响稳定”，对外部职业机会毫无关注或自我否定（如“我离开这里什么都做不了”）。二、应对核心策略（4个行动方向）打破能力闭环：主动承接“非舒适区”任务（如跨部门项目、新工具落地），每月花3-5小时学习行业新技能（如数据分析、行业报告解读），避免能力与市场脱节。重建价值认知：定期追问工作本质——“我的输出能解决什么问题？对业务/客户有什么价值？”，而非仅满足“完成流程”，用结果思维替代“执行思维”。保持外部链接：每季度至少1次与行业外同行交流（如线上社群、行业会议），关注目标岗位的招聘需求，对照自身补充能力短板，避免“信息茧房”。设定“退出预案”：每年梳理1次核心竞争力（如项目经验、专属资源、技术优势），明确“若离开当前岗位，能凭借什么找工作”，用预案倒逼自己保持竞争力。

赵艳杰

林清玄说：“在不思维过去与未来的时候，就快乐地活在当下，让每一个当下有情有义、发光发热、如诗如歌！”我们要学会控制自己的思维，不要让它成为我们的奴隶，而是要成为它的主人。我们要活在当下，不要被过去或未来的事情所困扰，而是要享受现在的每一刻。我们要专注于自己的内心，不要被外界的干扰所影响。只有这样，我们才能真正地快乐和自由。

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