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一个人,珍惜你的程度,有时并不取决于你为Ta做多少事,而
张丽坤
一个人,珍惜你的程度,有时并不取决于你为Ta做多少事,而取决于你有多大价值和多重砝码。 而你的价值和砝码,往往来源于你自己的核心竞争力。 这核心竞争力,就是你的赚钱能力+处事能力+博弈能力的综合。 当你的综合价值,让一个人背叛你时,感到疼, Ta在做很多选择时,都会考虑你的感受。 若你的综合,让一个人离开你时,毫发无损,Ta在做很多事情时,根本不会考虑你的感受。 你对Ta越有价值,对方越不容易离开你。 这是人性的弱点,也是情感的博弈。
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感情那些事
相关回答
傅益红
允许自己做自己,允许别人做别人, 总会有人告诉你, 你的开心比对错重要!
那晓旭
对于一个成人的孩子,如果父母介入太多那就是一个负向的。他无法学会如何承担责任,这到底是爸爸妈妈要的呢?还是我要的呢?
白家楣
很喜欢一句话:曾经发生的事情,但凡少一件,都不会成就现在的你。 人生没有无缘无故的遇见,也没有毫无意义的出现。 允许一切发生,并让一切经历为己所用,是每个人都要修炼的课题。
肖钤文
在现实里确认,对方是不是真的需要你这样对待呢? 比如,你的孩子在户外玩耍,你觉得TA渴了,应该喝水,但是自家带的水没有了,你回家拿水给孩子,孩子却说不要。你很生气。认为自己辛辛苦苦回家拿水,孩子却不接受你的好意。 先现实确认就是:宝贝,你现在需要喝水吗?如果TA不需要,你就不需要去做这件事。
陈海霞
答:注意到情绪欲望的时候,你可以尝试祝福它。比如“愿你无拘无束 百无禁忌” 想象一下自由的样子,然后祝福情绪欲望就像你想象的那样自由,应该很容易找到感觉的
王慧娜
资源:支撑目标实现的坚实后盾 资源主要包括市场资源供应链上下游资源 政府资源,内部人力资源,这些具体资源决定企业目标能否实现。企业在实际运营进程中,目标设定往往难以做到绝对精准。所以目标确定后,就得思考需配置哪些资源来实现目标。 就拿这一两年常听到的“降本增效”来说,在外部环境低迷时,企业不能实现规模增长,就应合理控制内部资源,以餐饮行业为例,当生意不景气时,可以优化菜品制作流程,减少食材浪费。比如合理规划采购量,避免过多库存导致食材变质浪费。还可以对员工进行多岗位培训,提高人员效率,降低人力成本。 再如服装零售行业,可通过优化供应链,与供应商协商降低进货成本。在店铺运营上,合理安排员工排班,提高工作效率。可以减少不必要的装修和陈列费用,把资金用在提升产品品质和服务上。 企业要通过洞察市场和自身情况确定目标,再基于目标合理配置资源,这样才能稳健有序地运行,在激烈的竞争中立于不败之地。
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