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直视人性,崩塌三观,丧失信仰,如履薄冰,举步维艰,坦然接
和钰蓉
直视人性,崩塌三观,丧失信仰,如履薄冰,举步维艰,坦然接受,不悲不喜,就是长大的全过程。
1温暖
0回答
谢丽娜
温暖了
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个人成长
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白雪峰
在人际交往中,一个人的潜意识里总想从他人身上寻求认同、关爱,当别人回应给你和你的期待不对等的时候,就会感到失衡,于是混乱就发生了,负面情绪就出来了。 所有的关系都是,你如何投射它,它就如何投射你。一个人如果不能改变自己的投射,与真实的自己和解,那么他的情绪就容易受到外界的影响,自然不能在所有关系中做到自洽。
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授权的原理是这样,你出于某种目的让出一部分主动权,允许别人替你做决定,当然你也知道这个权限是你授予他的,假如你不乐意,还可以再收回来(就像领导总是说放手去做,但他不会真的因此失去控制权)。所以意识到授权,也就意识到了最根本的权利在自己手里。 在一段非强制性的关系里,严格来说,别人对你做的事都包含了你自身的授权,我们抱怨自己受到了某个人的影响,看上去身不由己,但我们知道本质上还是你授权了对方在这件事上的影响力,也许这影响恰好是你想要的,又有一些纠结(比如被老板逼着拿业绩)这种情况我们实在是在“利用”这段关系,让我们既能做出符合自身利益的事,又可以声称这并非出自我们的本意,万一出了岔子,也可以说都是他害的,当然这是以我的小人之心。 这样说当然也有人不高兴,他们并未意识到自己能够授权并且收回,所以他们相信我之所以那样做,完全是因为对方,授权的理论让我们意识到我可以选择,因为最终拿主意的还是我自己。
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父母可以学学,仔细琢磨琢磨
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一位冶金行业的老板去拜谒一位禅师,他想请禅师帮助自己的心灵解锁。 他问:“禅师您好,我想问一下,我兢兢业业,吃苦耐劳,用最好的人才,聘请最优秀的CEO,拿出收入的一半用来给员工发工资,为什么我的事业还是做不大呢?” 听了老板的话,禅师也学着老板的腔调,眉头紧锁,一脸木然地把问题的皮球推给老板:“是啊,为什么呢?” 老板一脸痛苦状,哭笑不得地说:“禅师,都这时候了,你就别再捉弄我了。” 禅师两眼圆睁,一脸铁青,表情像僵滞的油彩一样说:“我捉弄你了吗?” 老板慌忙回答:“你还说没有,你看看你的表情,都拧巴成什么样子了,还说没有捉弄我啊?” 禅师爽朗大笑,然后从背后的书架上取出一面铜镜递给老板说:“我不是在捉弄你,我是在学你啊!” 老板对镜一照,旋即捶胸顿足,原来禅师刚才的表情,和自己现在的表情一模一样。 禅师开示道:“心头压着冰川的人,脸上始终敷着冰,任何人都会拒你于千里之外;然而,心里装着炉火的人,所有的块垒扔进来,也都会冶炼成明晃晃的真金!” 老板恍然大悟,原来禅师是在批评自己待人处世的方式和风格啊! 老板回到公司以后,立即给自己的团队定了这样一条企业管理格言:“一个优秀的人,他的脸上始终在用微笑冶炼着金子!” 原来,微笑才是最高明的冶金术,冶炼出人们心灵的璀璨真金。
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情绪和内心需求满足有时只需简单的共情 其实却是事件推进的关键点 在日常中往往困住我们的不是事件本身 而是因事件引发的各方情绪 各自在情绪里事件的推进就变得无比艰难 能这样看见就知解决问题先平复情绪和需求
你来说说自己想法吧