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夏目漱石有一段话说的特别好，大概意思是说，太讲究理智，

和钰蓉

夏目漱石有一段话说的特别好，大概意思是说，太讲究理智，容易与人产生摩擦；太顺从情感，则会被情绪左右；太坚持己见，终将走入穷途末路；总而言之，这世间并不宜人…

1温暖

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魏孝琴

温暖了

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相关回答

房荣

由于职场压力以及职场人际关系问题，很多处在职场中的人，常常有一些抱怨或愤怒等情绪，对此，专家提出几点建议: 第一,要纠正自己某些错误的信念和观点。任何人都不能对他人有过分要求，别人也不可能按照我们的意志、喜好来行事，所以遇到困难和挫折是必然。第二,要学会自我调节。即通过自我安慰，自我调适，自我开导使自己冷静下来，把问题想通想透，这是克服抱怨心理的最好方法。第三,保持一颗平常心。面对现实生活中暂时不完善的地方，不要牢骚满腹，不要怨天尤人，不要居高临下地评判、抨击以及指责他人，而应该看到自己的责任，拿出实干的精神和勇气来。第四，寻找自己的原因。对于人际关系紧张，工作疲劳，工作压力大，得不到信任等原因引起的抱怨，可先从自己身上找原因。看看是不是工作方法出了问题，沟通能力是不是不好，有没有缓解压力的方法，以及自己的人缘如何等。

王倩倩

而是他们让同样的时间产生更高的复利。

孙三丽

这7步，能帮你搞定任何事、处理好任何人际关系问题真正的成长，从来不是向外强求，而是向内扎根。这7个关于自己的底层逻辑，能让你做成任何想做的事，也能让你和任何人处成朋友。 1. 认识自己看清自己的优势与短板，不盲目，不内耗，找准发力点。 2. 相信自己笃定自己的价值，不被外界否定动摇，底气是成事的第一步。 3. 热爱自己接纳所有模样，不苛责、不贬低，先爱自己，才有能量爱世界。 4. 拥抱自己允许犯错，允许慢一点，和不完美的自己温柔和解。 5. 利用自己放大长处，规避短板，把自身优势用到极致，就是核心竞争力。 6. 帮助自己别总指望别人，学会自我救赎、自我提升，自己才是最靠谱的靠山。 7. 感谢自己感恩一路坚持的自己，珍惜每一次努力，不忘初心，方得始终。想和他人成为朋友，试着把这7步用在对方身上：认识他、相信他、热爱他、拥抱他、利用他的优点、帮助他、感谢他。用心践行，你能和任何遇见的人，处成舒服的关系。人生所有的顺遂，都源于先修好自己，再温柔对待世界。读懂孩子，更读懂自己/女性成长。

冯月芹

当一个人内在没有稳定的自我和主体感时，就会沦为别人的附属品，容易被别人的言行影响和左右。当他她不确信自己是谁，不确信自己是好的，就总想从外界寻求这份确认。

林其红

心理学并非一场在废墟上的修补，而是一场意识的回家之旅。

它不是要为你“治病”——因为你本非病人；它不是要为你“修复”——因为你从未真正破碎

它是一场维度的跃迁：让你从那个被日常情绪、过往故事和外界期待所局限的“小我视角”，猛然拉升到一个更广阔的意识空间。

在那里，你不再是问题的承受者，而是生命的观察者与创造者

王慧娜

领导者做事实际是分配资源的过程，其核心只有两件事:明确目标和用人成事明确目标就是战略能力，用人成事就是组织能力。 ①明确目标竞争优势三个要点:技术领先、成本优势、特许或垄断。四个角度看目标:用商业的逻辑思考、以客户的眼光去审视、从行业的视角来批判、用未来的标准来衡量。六个维度明确目标:社会的宏观经济环境、看市场容量，再看行业的发展，之后就是评估技术趋势，看竞争对手。再看自身的能力，技术、组织、规模以及核心成员以及和客户的关系。五个误区要避开:技术强不强，评价的人很重要;要订单，更要客户;销售产品，更要销售品牌;行业判断不能太主观;个人强，更需要组织强。 ②用人成事管理者的基本功:搭班子、带队伍、负责任、做榜样企业必须为员工赋予五重力:给方向、给责任、给信任、给动力、给能力。管理就是点燃他人内心的火焰，一团火烧上去，能不能让别人像打了鸡血一样?这并不是把他当成工具，而是让他有能力。

你来说说自己想法吧