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我在教研室稍微有一点小成绩,平级的同事总是对我各种讽刺,

匿名
我在教研室稍微有一点小成绩,平级的同事总是对我各种讽刺,领导还可以。我这个人比较老实,有的时候那种暗中的讽刺就听不出来,还去和人搭话啥的。但事后就听出来了。但我也没有什么解决的办法。我现在有的时候一些自己的成果,尽量少的在公开场合暴露。一方面我觉得减少了小人的嫉恨;但另一方面,没有了这些成绩,好像我总比她们矮半头一样。我是想问,韬光养晦的不漏出自己底线,不去起争执,而且费劲经营好一些口蜜腹剑的同事关系呢?还是干脆远离她们,撕破脸,不相往来呢?

10温暖
19回答
王永保
温暖了
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评论
匿名
3年前
没讽刺,看到她们互相交流的表情。那个意思是“不就这么点东西”。

匿名
3年前
生气,觉得她们非常没素质。别人的优秀她们就基金诋毁,别人收敛锋芒,她们又说没有才华

职场组织文化很影响一个人的发展。很理解你此时的困惑。其实,你要明白两点,首先,尽量不要与同事发生争执冲突,特别是与大多数人关系要基本和谐,否则自己被孤立会很难受的;再就是,利用好自己的“老实”,别人的有些话没必要非要听得懂,只要别人不是太过分,自己也没必要太在意,坚持做好自己的工作,时间长了,就会在能力上与她们拉开距离,到那时同级同事可能就只有羡慕你了。

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有竞争性的环境中,这种情况还比较常见 怎么处理跟如何定位自己在职场中的目标相关 ①如果是晋升提薪,有职场成就感,那要关注的就是能决定这些的因素,比如在领导面前的表现,以及足够好的业绩,对平级同事当面过得去就好,你自己也要有这样的内心能力容纳一些窃窃私语 ②如果是稳定保持,求个稳定感,那和同事保持界限,干好份内,有距离感和不让他人有把柄,就可以保障 你如果要完全改变关系,你“老实”的性格需要花很多精力去调整,但是能给你带来什么,这样的投入产出是否值得,是需要衡量的 因此,不如想清楚目标,该突出的突出,该忽略的忽略 如果内心脆弱无法忽略,欢迎找我沟通

你是一个有生活沉淀的人,不愿参与那些“尔虞我诈”,愿意低调,踏实。这样的人,如果我是领导,我会很喜欢。但是职场也不是只有上司,还有同级,如果关系搞不好,也会很郁闷。该去努力优秀要去努力,职场也是战场。懂得让利得义。

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相关回答
Franksaid
今天像醒了就一样,回想前几天在北京救场时,别人一说客气话,就一股脑把自己的心肺全掏出来给了北京驻场经理和新来的同事。 今早为了表示我认真协助公司交接,又问了新人,“有任何问题,随时沟通”。没想到上午沟通到一半时,我有点后悔了,也不知道自己嘟囔了什么实话了。他让我把离职女同事的之前处理的表格教会他。我有点意识到,这个表格可能是德国上司以及甲方小头目以工作没交接完成,或者以交接任务很复杂,想去帮助那个女同事回工作岗位的借口。如果我把所有的内容都教会了新同事,那么就没有借口去挽回那个被离职的女同事。 所以我开始借口下午没时间,以及借口自己要准备其他的事情为借口,今早结束了跟新人的会议。新人挂断电话时,竟然连谢谢也不说。下午时,我给新人发了几条消息,只得到一条回复。 傍晚,我也是好心,给北京驻场经理发了几条信息,同步给他。也是只收到一条消息回复。 不知道是不是我太敏感了。这种只回复一条消息的行为,在我看来,是可能一些问题的,不知道屏幕对方的人是怎么想的。如果是一个热情同频的人,至少在对话结束后回一句确认的消息,以表示礼貌。 出于信任和不想跟别人玩背后的花招,前天吃饭时,我明确在这两个人面前表达了我的意愿是尽量保一下那个被离职的女生。毕竟她沟通和管理能力都不行,但是本质没有坏心眼。 但是我这么做,对我自己是有风险,毕竟我没搞清楚被裁的女生和这两个人是否是对立关系,是否北京这个驻场经理跟女生有过节。 今天想到这个北京的驻场经理,以前经常在我面前抱怨我的德国上司,甚至说一些不好。这些都不算是“善”的行为。后来我纠正了他的一些看法,告诉他德国上司要承担很多,而且要汇报很多内容,给很多事情兜底,压力很大。不知道他是为了迎合我,还是真的认可德国上司不容易,他好像调整了对德国上司的评价。 但是,我想到了一句话,“择善而交”。跟善良的人一起相处。因为利益相处的人,迟早会因为利益而翻脸。 想到以前我掏心掏肺的人,出卖背叛我的人很多。难怪我刚入职场时,我爸就一直说不要让别人知道我太多。我一直觉得我爸太世故,干嘛要这么虚伪呢?但是现实把我打的不得不世故。 别人随便掏个头发,或者掏个阑尾给我看。我就想着不把心肺掏给别人看,就对不起别人一样。心肺都成了别人的把柄,别人似乎并没有“义”,也不会觉得抓到我的心肺要更好的合作。

你来说说自己想法吧