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意识的驱动是聪明，趋利避害；潜意识驱动是智慧，去幻求真

张万青

意识的驱动是聪明，趋利避害；潜意识驱动是智慧，去幻求真。

1温暖

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赵莎莎

温暖了

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那晓旭

海灵格关于爱情的观点：男女之间因身体的吸引的时间（deep in love），只有半年到两年。然后要进入精神之旅(being in love)，深层多面的享受。男女关系由女性决定，如果对关系没有百分之百的承诺，男性可以感觉到。女性的能量场是男人的16倍，女人有能力转换伴侣和小孩。在关系中，男人需要鼓舞和启发，女人需要安全和保护，男人必须要有一个女人，他的内心强烈的需要与母亲链接。而女人很强时，她不需要男人。女人选择和另一个男人在一起，是为了完成她生命中的创造。女人是家庭的中心，带来内在的活力；男人则保护家庭，对外带领家庭。女人要“跟随”男人，男人要为女人服务。 “跟随”并不是顺从，而是陪伴，手牵手的进入他的世界。男性站在第一位，女性站在第二位时，感觉会比较好。上述观点从男女性别特质和差异上看，今天仍然有一定普遍意义。但是社会在发展，女性更加独立，当今婚姻家庭的功能和价值也在发生变化，我们应该现在时代的背景来引用这些传统经典判断。

冯二玲

爱自己，当我们把自己全情地交付给生活，挥洒汗水，浇灌种子，跌倒又站起，淋风雨而心向暖阳。我们就会在颠簸路途的最后，遇见一个更加充实、强大的自己。

张志军

在职场中实现“风生水起”，本质是让自己的能力、性格、价值观与职场环境高效匹配。而自我认知就是这场“匹配游戏”的底层逻辑——它能帮你精准定位优势赛道、避开劣势陷阱，甚至提前预判风险。以下是基于心理学和职场实践的系统方法论，帮你把自我认知转化为职场竞争力：一、先破认知误区：真正的自我认知不是“自我总结”，而是“三维透视” 大多数人对自我认知的理解停留在“我擅长沟通/逻辑强/耐心细致”这类表面标签，但真正有效的认知需要穿透三个维度： 1. 能力光谱：识别“核心竞争力”与“生存底线” - 核心竞争力：那些让你不可替代的优势，往往藏在“高光时刻”里。 ▶ 方法：用“成就事件法”复盘，写下近3年最有成就感的3件事，提炼共性能力。例：策划大型活动→跨部门协调+资源整合+细节控；主导技术攻坚→逻辑拆解+快速学习+抗压能力 - 生存底线：决定你能否留在牌桌的基础能力，哪怕不擅长也必须补到及格线。 ▶ 警惕“优势陷阱”：如果你是技术岗，但完全不懂基础汇报逻辑，可能连晋升答辩都过不了；如果你是管理岗，但情绪管理能力为零，迟早被团队抛弃。 2. 性格密码：不是“内向/外向”这么简单，而是“能量获取方式”与“行为模式” - 能量来源：内向者通过独处充电，外向者通过社交充电，强行逆能量模式会导致长期内耗。 ▶ 应用：内向者可争取独立攻坚或深度研究型任务，外向者适合牵头协作或资源整合型项目。 - 行为触发点：用“情绪日记”记录职场中3次强烈情绪波动（愤怒/焦虑/兴奋），分析触发场景。例：被当众否定→触发“自我价值感危机”→需提前建立“反馈过滤机制”；拿到模糊需求→触发“失控焦虑”→可养成“需求澄清清单”习惯 3. 价值观罗盘：你在职场中“绝对不能妥协”的东西 - 列出5个你最在意的职场要素（如：成长空间、公平性、自主权、人际关系、收入），按重要性排序，去掉前3名以外的选项，再尝试“两两舍弃”，最终留下的1-2项就是你的核心价值观。 ▶ 关键作用：当面临选择（如晋升机会需要违背原则、高薪岗位与兴趣冲突）时，用价值观做决策过滤器，避免长期内耗。二、自我认知的实战应用：从定位到博弈的全场景策略 1. 职业定位：用“优势地图”锁定高价值赛道 - 横向对比法：用“优势-需求矩阵”分析岗位匹配度表格优势\岗位需求高价值需求

王倩倩

冯二玲

把自己活成一道光，因为你不知道，谁会借着你的光，走出了黑暗。请保持心中的善良，因为你不知道，谁会借着你的善良，走出了绝望。请保持你心中的信仰，因为你不知道，谁会借着你的信仰，走出了迷茫。请相信自己的力量，因为你不知道，谁会因为相信你，开始相信了自己…… 愿我们每个人都能活成一束光，绽放着所有的美好！ ——泰戈尔

魏孝琴

把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多

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