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两性沟通之沟通问题的原因 沟通中大部分的矛盾来源于对话
罗永丽
两性沟通之沟通问题的原因 沟通中大部分的矛盾来源于对话的方式。因为每个人原生家庭生活经历以及学习环境的不同,导致我们每个人的主观感受是不一样的。而亲密关系中的沟通,这种差异特别明显,男女双方情感需求不同是误会产生的原因之一。另外一个主要原因就是一方不能解决对方经历的事件和此时的心态,也就是情商不够。
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感情那些事
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刘珍
一个对生活有信心的人,不会纠结过去。 人从悲伤中落落大方走出来,就是艺术家。
史冬英
心理咨询师经常会用到这个词——抱持,那么什么是抱持?简单说就是接纳和允许。 比如一个人觉得自己很差,什么事都做不好,这时我们最重要的不是给他提很多建议怎样变好,而是让他感受到他这样也是可以的。 压力也是动力的前提是压力没有超过一个人的承受范围,否则压力就会成为毁灭性的灾难。所以当一个人处于压力状态时,我们首先要确保的是,让这个压力始终保持在一个可以承受的范围内,并且持续降低压力感,最终变成动力。
王倩倩
我们总是被鼓励要勇敢,要突破自我,要去尝试新事物,要走出自己的“舒适区”,去体验更广阔的世界。但你知道吗?找到并守住那个让你觉得安心、自在的“小窝”,其实也挺难的。而且,外面的世界,并不一定比你的“小窝”更舒服。 劝你走出舒适区的人,并不见得真的是为了你好,希望你变得更强大。也有可能是出于别的目的,比如嫉妒你的安稳,或者想趁你离开时,占据你的位置。所以,别人的话,听听就好,最重要的是,你要听自己内心的声音。 不要为了那一点点“可能更好”,而去承担很大的风险。而且,努力之后,结果也不一定如你所愿。别急着跳出你的舒适区,要先问问自己,“准备好了吗?”外面的世界不一定更精彩,幸福也不一定在远方。在不确定中,守住已有的,才是最明智的选择。
刘静
战略的形成过程,就是一个在大致的战略框架指导之下的不断探索、不断尝试、不断明确的过程,而探索和尝试的过程必然是不断试错和修正的过程。 任正非在谈及企业发展逻辑时指出:“方向可以大致正确,团队必须充满活力”,可以理解为,战略方向要保持基本的正确,大方向不能错,同时只有充满活力的团队才有能力在不断探索和修正的过程中去完成组织赋予的各项任务。
赵莎莎
解密亲密关系的原始模式之第四章 (文章是书中案例然后自己加以整理的,如有雷同,纯属巧合) 小A在约定好的时间准时的来到了咨询室,在见到咨询师的那一刻她突然语塞不知道该说什么了,一时之间竟也忘记了自己的初心,但是很快在咨询师的引导和提示中唤醒了她内心的需求和期待,她开始诉说自己的委屈和煎熬以及自己对未来的担心,随着咨询的深入她回忆起了自己的童年,童年她好像就是一直看着父母吵架过来的,所以她根本不知道如何和男性相处,所以无助时她无意识就沿用了母亲的沟通模式,原来不知不觉之间她把自己的婚姻也过成了妈妈式的婚姻模式,把自己变成了自己最讨厌的人。 然后咨询师就和她一起探讨了婚姻的正确模式并让她思考一下对方在婚姻里需要的爱的语言是什么,她顿时醒悟过来,原来老公期待的爱的语言是精心的时刻和分享,而她需要的是陪伴和一起做事。 从咨询室出来,她突然感觉身体和肌肉都放松了下来,心情也没有那么压抑了。 未完,待续。
彭保云
成长需要被看见。 又是一个团体的OH卡之旅。 每次都能让自己看到别人成长的力量而备受鼓舞。
你来说说自己想法吧