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有些人会将自己的紧张情绪传染给他人。 为什么不能在工作
张瑞琴
有些人会将自己的紧张情绪传染给他人。 为什么不能在工作中做到与人交流、互相尊敬、互相重视呢? 我们应该提高自己认可他人工作成果以及化解同事之间矛盾的能力。
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个人成长
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给大家分享一个很棒的“聊天公式”——“陈述对方行为事实”+“表达自己正面心情”。
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“将就”是指为了结婚而找一个对象结婚,不在意对方的喜好,不在乎对方的情感沟通和情感共鸣的需求。 “迁就”是指在一段感情中,情侣或者夫妻间会出现一些习惯观念上的差异。因为我们两个独立的人有不同的成长经历和认知观点,所以在这个过程中,我们愿意迁就彼此一些不违背自己底线和原则的事情。 “迁就”和“将就”是有本质不同的。前者是以爱为基础,后者是以合作为基础。
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生活中,我们总会遇到一些挑战。如果能提前做好准备,就能将大部分主动权掌握在自己手中。 制定计划的时候,不妨将可能出现的各种情况都考虑在内,并为之设想解决方法。赴约时提前出门,就能避免迟到;参加重要活动提前准备,到了现场才不会手忙脚乱。 “凡事预则立,不预则废。”懂得未雨绸缪的人,往往能够掌握生活的主动权。提前做好准备,提前做出思考,才更容易走向成功。
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她说:“我就像这瓶中花,外表开得正艳还带着刺,而现实生活却是没有灵魂也没有根。” 我说:“那此刻它的价值是什么呢?”
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每一个人都有多个不同的我,当这些不同的部分到来时,在这个地方,我们需要觉察的是:我们是如何处理它们之间的关系呢? 我们会发现大多数的人就是:在这个时候想把我们自己不喜欢的那个部分去掉。比如我只想自信,我不要自卑。我就一只脚踩着油门,拼命的冲向自信,另外一只脚踩着刹车,拼命的想去掉这个自卑,这样我们迟早都会感受到身心崩溃。 这就是说的我们改变里面的一个误区就是:我想去掉我生命里那些讨厌的状态,想把这一部分从我的身体里推开,用一个过度思考的头脑去分析它,想把它解决掉。当我们这样去抗拒时我们却紧紧的把它锁上了,然后我们就掉到了那个崩溃里,掉到那个问题里。陷入了一场内在没有办法停止的冲突之中,而且我们不停的在这个轮回里。让我们感觉到身心疲惫。
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吵架水平也是分层次的,硅谷大佬Paul Graham在「How to disagree」文章中提出一个叫「反驳金字塔」的模型,把吵架水平分成了7个等级。 你属于哪个等级?
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