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我们在生活中经常遇到这样那样的问题,要去面对、
张洪霞
我们在生活中经常遇到这样那样的问题,要去面对、解决,很多时候,会产生强烈的情绪,让自己体验各种不舒服的感受。这时候,我们就会希望“生活中没有这么多麻烦该多好啊”。期待所有的事情都在自己的掌控中,所有的事情都如我所愿,所有的事情都对我利好,等等。 如果,我们在心里接受生活就是“不断出现问题,不断解决问题”的常态,那么我们就没有那么多的失望和抱怨,反而会积极乐观的面对一切。
1温暖
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尤四海
温暖了
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抑郁症 经过治疗后,仍有复发的风险。从维持健康和防复发的角度,有关研究发现,有氧运动,体力劳动造成的体力消耗可以将 人的注意力转移,精力消耗后人无暇顾及精神内耗。 妙招一:一个小时以上有氧运动 妙招二: 三个小时以上的体力劳动 本人更赞同后者,做兼职,可以增加收入,可以增进社会功能。
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以礼待心:情绪管理的待客之道 在我们的文化中,待客之道是一门古老的智慧,它蕴含着尊重、分寸与从容。若将内心比作一座宅院,那些来来往往的情绪,便是我们或预期或意外的访客。真正的情绪管理,恰似一位成熟主人的待客艺术——不在于紧闭门扉拒绝来客,而在于学会如何觉察、礼遇,并智慧地决定每一位客人的去留。 第一步:迎客之礼——觉察是打开的门扉 试想,当门扉被叩响时,一位好主人会先驻足倾听,辨明来者何人,再整理仪容,开门相迎。情绪管理的第一步,正是这份“迎客”的觉察。我们内心的“访客”往往不请自来:焦虑会像一位急促的邮差,把未来可能的“坏消息”连连叩响;悲伤则如一位静默的故人,携着回忆的包裹悄然伫立。 太多时候,我们并非败给了情绪本身,而是败给了“无觉察”的混沌。当愤怒如烈火般燃起,我们常瞬间被其吞噬,行为已被情绪主宰,却未曾看清这位“不速之客”的面容。有意识的觉察,便是那关键的停顿。它如同在开门前透过猫眼的一瞥,或是侧耳倾听门外的声息,让我们能辨识:“哦,来的是‘恐惧’,它正带着关于安全威胁的信件。” 这份不评判的初步辨认,拉开了我们与情绪混为一体的距离,为后续一切智慧的应对奠定了基础。 第二步:待客之仪——理解与接纳是奉上的清茶 客既入门,主人之道,在于以礼相待。无论来客是欢欣还是忧愁,是熟悉还是陌生,一位有涵养的主人不会将来客粗暴地推搡出去,也不会因客人的气质与宅院风格不合而面露鄙夷。这便是情绪管理的核心:接纳与不评判。 每一种情绪都是一位携带特定信息的信使。焦虑在提醒你未雨绸缪;愤怒在为你划出的边界遭到侵犯而鸣响警钟;悲伤则在为你所珍视的逝去举行一场内在的告别仪式。若我们如一个暴躁的主人,对带来“坏消息”的信使怒斥:“滚出去!我不欢迎你!”,这便是对情绪的“二次伤害”——我们在痛苦之上,又叠加了自我批判与对抗的羞耻。智慧的待客之道,是理解每一位访客的来意。你可以不赞同客人的观点,但请尊重他表达的权利。为风尘仆仆的“焦虑”奉上一杯清茶,听它把话说完;给沉重而来的“悲伤”一个安静的角落,允许它稍作停留。这份不抗拒的容纳,并非软弱,恰如大海纳百川,是一种深广的承载力。它消解了对抗的内耗,让情绪的能量得以自然呈现、流动,而后转化。 未完待续
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而不是全然不惧。
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小时候与父母的情感链接深浅决定了未来与他人链接的深浅,情感链接的质量与时间成正比。
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张丽俊说 值得培养的人才三个特征: 根红苗正,仰望星空,脚踏实地。
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