最近，被单位的老员工搞得很烦，想带新人，结果老员工就开始

一位老员工还是多个？可以去开诚布公地谈谈，分析利弊，阐明不会影响他们的利益。

先能觉察到自己的情绪是很重要的，这是您已经做的很好的。 然后就需要让自己的情绪静下来，让自己的身心状态处于静的状态下才更能与智慧链接，从而思考出解决问题的好思路。 相信办法总比问题多

有可能老员工感受到了不被重视，感受到了威胁，可以去跟老员工沟通沟通。另外，在管理当中，是不是缺少一些专业性，无法在发展新员工的同时能够让老员工安心守份，坚持做好自己该做的？

你准备带新人，或许让老员工感觉自己有被替代的可能，对工作产生了不安全感，引发了相关情绪反应。 如果是这样的话，需要跟老员工沟通，肯定他的价值、能力、优势，让老员工有安全感。 祝好！

或许老员工刷存在感，也希望被重视被看见？