情说App

与你相伴成长

一会儿要参加作品质量座谈会，也就是批评会，领导给我穿小鞋

改变

一会儿要参加作品质量座谈会，也就是批评会，领导给我穿小鞋，让我一个人参加，别人也有质量问题，我要在这个会议该说，主动承认还是其他人也有连带责任这个事情一起说一下？

11温暖

14回答

蔡善根

温暖了

评论

1年前

这类会议的目的通常是集思广益去提高质量。奔着会议的目标，聚焦目标实现情况，和背后的原因，着眼于下一步团队能做的事情上，而非个人的优劣上。

1年前

接受批评，承担责任，态度要好

1年前

首先陈述事实，然后引导大家共同分析执行过程中的各个内控环节，进一步完善流程，大家提出改善方案，尽可能把未来执行过程中的责任明晰

1年前

可以陈述客观事实，但是不要评判或者是指责他人，当你把客观事实陈述出来之后，再去主动的承认自己要承担的责任，领导会有自己分析和判断的能力，同样领导会很欣赏你的做事风格

1年前

你好，建议是把这种情况下的自己定位在：座谈代表，说明作品是由团队出口，涉及作品的质量问题时，减少提及某个作者的名讳，即只对作品说话而不是对人评价。

展开更多评论

相关回答

Gill

今天我早上有这样一个想法或是情绪，我去问对方，对方回的，但他没有主动问我，就是单方向的聊天，这让我有点不舒服。图一、二。刚才跟对方聊的才让我感觉好了点，我好像找回让我舒适的状态了。图三我就觉得男生有种稳稳了的感觉，有点气，但想到男生可能此时还呆呆萌萌地不知道自己哪里做错了，我也不好闹，就更气。

AVEnie

啥叫自我让渡？自我让渡有啥好处？有啥不好？

文文

体制内工作，直接领导也就是局一把手，是一个很讨厌的人，原本不太忙的单位，他愣是要创造很多很多会来开，而且每个会都没有什么实职内容，全是听他在说一堆啰里啰嗦的话。来不来就叫一堆人讨论事情，其实就是陪着他想工作，大家讨论他也不会听的，但他就是非要很多人陪着，而且坐半天也啥都讨论不出来，纯属浪费生命。而且他朝令夕改，今天说的事，明天就变了，干了一半的工作都推翻，自己还不承认。给单位制定一堆制度，全都约束下面人，比如他不让晚到一会儿，但他自己天天睡醒来了才来，只要他今天按时到单位，他就查迟到，他今天没有按时来，他就不查迟到，问他为什么能迟到，他就回答一句话，我是局长你不是。单位有分工，但是干具体工作的时候，又不按分工来，想叫谁叫谁，还全是借口。所有涉及责任的事，他就让我定，所有不必要的事，他就非要让我干，当然，他不只对我这样，对其他人也有这样的时候，类似的事情太多了，不一一列举，现在已经很多人躺平了，我知道他是这样的人，我也知道大家都讨厌他，但是我就是心里很膈应，他总是给我很多乱七八糟根本没必要做的工作，和这样的人一起共事，把我整的很焦虑，别的单位各局都不是这样的，只有他，全区闻名，但我真是没啥本事调走，这个工作这个单位这个领导让我很窒息很窒息。怎么办呢？我心态已经让他整崩溃了。

TWO

我父母跟我同城一起住，女朋友跟父母是异地，自己买的房。在一起后，我就很少回父母那里，就在她家住。最近几次吵架总是说我占了她便宜之类的。当然水电燃气费我都很主动的缴，平常开销大头都是我，包括出去旅游啊之类的，基本都是我出钱，她自己的钱自己存着，最近半年，每次发工资我也会给她3000.4000买东西和给她缴社保五险。

单身的苦

人生路上有三看：一看远、二看宽、三看淡。看远看远是寻找目标，渴望飞翔，寻思境界。获得让自己深信不疑的理由。远望在视野上闪亮，目标在牵引中成长，飞翔充盈人生，境界提升人的形象。走上山冈，站得高看得远，心地淡然，胸怀坦然，才能体会到一览众山小，才可由近及远、由此及彼、由表及里地探索出惊人的发现。看宽即宽敞的思路、宽宏大量的胸怀。看宽，是平视。平视看人，对高贵者来说是一种品格，对卑微者来说是一种骨气；平视做事，是切入现实，是与时代并肩，是倾听岁月的乐章。这里，需要想得开一些，思维空间大一些，心胸宽阔一些，处事宽容一些，眼睛就会明亮一些。看淡淡泊，不是没有欲望。属于我的，当仁不让，不属于我的，千金难动其心。它是人生的一种心情，一种固守生命本分的态度，一种人生轻松处世之执著不执迷，热望不奢望真谛。因而，胸怀淡泊人长寿，心平气和体健康。淡定，是固守自己的所得，珍惜自己的幸福，与世无争，简单而又快乐。

梓潼

他朝若是同淋雪，此生也算共白头！

你来说说自己想法吧