为什么项目业绩完成不了领导也找方法去处理 这个月项目

为什么项目业绩完成不了领导也找方法去处理 这个月项目的缺口起码超百万，但是我们考核是整个渠道，这样其他渠道能帮忙补上这个缺口就可以，实际上其他渠道也是可以补上缺口的，感觉他丝毫没有一些危机感，也不是寻找解决方案，其他项目要补这个业绩都有意见了，但是他该玩还是玩，也许是感到无能为力，但是也没有看到他有寻求外部机会，跟着这样的领导我都害怕，害怕项目会不会解散那些，我该做些什么呢，领导想摸鱼不作为那是他事情，我还是挺喜欢这个公司的，但是哪怕业绩不行，他也不给我项目核心的接触，面对这种领导我该怎么办，因为知道在不行动想其他策略，这个店铺的业绩只会越来越差，不可能有好转的，有没有过来人给一下建议呢，就私营企业，但规模不小