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一些我们自以为是东西,一旦拉开距离,会发现是自己想多了,
茹剑楠
一些我们自以为是东西,一旦拉开距离,会发现是自己想多了,看到的东西不一样了,自然感受也不一样,认知也不一样了。 心理困扰尤其如此,和困扰拉开距离,抽身出来,有些困扰不复存在,有些困扰便成为了一个要去解决的且有办法的事情了。
1温暖
0回答
刘红霞
温暖了
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个人成长
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吴容珍
2024年7月5日| 高能自我肯定 今天 我告诉我自己 我很高兴能生活在 这场奇妙的冒险中 现在的我 足够好 足够优秀 也足够智慧和强大 我由内而外都是美的 我为自己创造正能量 今天 我选择感到畅快 我相信 我正在正确的道路上 我有能力 让我的梦想成真 无论是美好时光 还是困难时期 都有我珍视的 重要意义
郭玫
“心”在哪里?
肖友松
自信就是“信赖自己有足够的能力取得所追求的价值”,所以自信的基础是能力,能力的基础是经验,经验的基础是尝试,尝试的基础是感觉,感觉就是想去尝试的内心状态,也就是自信的最基本原动力。
张颖
对问题的理解包含6个层次,每一个层次都影响着我们看问题的不同方式与深度。首先最顶层是精神层,也就是人生使命。「我在这个世界存在的意义是什么?我的使命是什么?怎么样才能帮到更多的人?」其次是身份层,他决定的是你想主动成为什么样的自己,从而知道「做哪些事情是对的」。第三层是bvr(信念价值观吧),他决定了做事的原则和权衡事情的标准。第四层能力层,通常会思考「该通过学习哪些实用和非实用的技能来提高自己的能力?」,从而实现「让自己把事情做得更好更对」。第五层是行动层,往往缺乏思考而只会行动,「我要一直一直努力才能成功」是他们的代名词。第六层是环境层,「认为环境的氛围潜移默化了自己的看法,把结果归因到环境。」
胡周琴
书中自有黄金屋 晚安~
谷振强
指责型的人,会把结果的糟糕或自己不好的感受,简单粗暴的归结为另外一个人的原因。 如指责型的家长会认为是孩子懒惰、拖延、笨、粗心、不听话等,导致了自己的愤怒。面对伴侣时,指责型的人会认为是对方的不上进、冷漠、自私、不负责任、控制欲、不懂反思等,导致了自己的不爽。在工作中,指责型的领导会认为是员工不够配合、工作不够认真等,导致了绩效不好。
你来说说自己想法吧