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与你相伴成长

聊聊就改变的可能性不一定大，但可能改变自己／他人造成创伤

朱利琼

聊聊就改变的可能性不一定大，但可能改变自己／他人造成创伤的严苛的价值观，前提是，你愿意在这个价值观脉络上想想，这是自己想要的吗

0温暖

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个人成长

相关回答

夏凯

圣贤，你需要解决只是“没买礼物”这件事而已。你会遇到问题和麻烦，你要做的就是承担部分责任，并努力解决麻烦。内疚和羞愧会带来更多破坏性的伤害，把自己和问题分开，对事情的帮助会更大一些。表达对自己的关爱，就是在言行举止中无时无刻传递“我在乎我自己”的信号。你可以从回应自己的需求开始，投入地、专注地倾听内心的声音。最重要的是，给予自己和他人一样的馈赠：欣赏、尊重、鼓励、安慰。有人说，爱自己最简单的方式，就是把自己看作自己的女儿，你对女儿的态度能有多温柔，对自己就可以对自己多有爱。你每天清晨不厌其烦地在最喜欢的早餐店吃一顿早饭，每个周五的晚上给自己一段独处的时光…… 这些是属于自己的仪式感，提醒着你的价值和意义所在。建立只属于自己的仪式和惯例，把每月一次的一日远足或者一日书店当成一种习惯，每月拿出一天时间和自己来一场心灵对话，有意识地做这些事情，会让你和自己的关心更加牢固。最后，我们都要面对的挑战是：控制科技对你、对你的人际关系的影响。科技夺走了我们独处的时间、与他人相处的时间，偶尔放下手机，为自己创造和自己、和他人亲近的机会，尽可能建立真实世界里、面对面的吸引力。科技应该服务于真实生活，而不是阻碍我们真诚相见。感到孤独的时候，远离自己的手机和电脑，让自己心无旁骛。这时候你会知道，你并不孤独，你还有你自己。独自一人的时候，正是读懂和关爱自己的大好时机。

邱蕾

心疼来访的同时想说，假如你有一天成为父母，你有权利选择不做你父母那样的人，成长自己，既是救赎自己，也是在给孩子创造好的原生家庭

洪君玉

两性交往的整个过程中，一直围绕一条主线向幸福的方向进展，形成正向增长的线性关注。这样的男女关系，在付出和接受的对等平衡交替中在一起，幸福感会越来越高。根据排列的观点，两人的付出和接受越多而且是平衡的，幸福指数越高。双方因自己的付出得到回应，付出就更多一些。两人的关系就越来越亲密，越来越愉悦，幸福指数就越来越高。

史冬英

有一句话告诫女人，说女人千万不要陪一个男人成长，事实真的是这样吗？实际上每个人都需要成长，亲密关系中的两个人互相陪伴、共同成长，本是一件非常美好的事，怎么就不能了呢？所以，这句话其实是混淆了一个概念，女人当然可以陪男人成长，但女人不可以教男人成长。那么陪和教的区别在哪里呢？陪，顾名思义，女人只是辅助，而成长的主体是男人，换句话说，男人有想要成长的动力，男人的成长是他自主的选择。而教呢？那么女人就和男人是具有同等地位的，甚至女人还占了主导地位，成长变成了女人的需要，而不是男人的，结果就是女人整天着急，想把男人培养成自己喜欢的样子，男人则充满抗拒，开始可能还上有政策下有对策，后面可能就干脆破罐子破摔，爱怎怎滴了。之所以女人不可以教一个男人成长，是因为成长本来就是自发的，而不是逼出来的，别说一个男人，就是一个小孩子，如果你不顺应他的成长规律和需要，你不可能把他逼成才。所以千万记住：1、永远不要试图去改变一个人，找对象一定要选择一个自己喜欢的、满意的，而不是差不多的，等结完婚再改造，这样的结果只能是悲催的；2、与其将成长的责任交给伴侣，逼他成长，不如自己努力成长起来，如果他能跟上你的脚步，当然皆大欢喜，反之，你也可以潇洒离开，毕竟人生的路终究还是要靠自己去走的。

冯二玲

先问自己想不想干？如果你觉得屈尊在一个能力不如你的领导手下，你感觉憋屈的话，也可以选择离开。但如果你不想离开或者无法离开，那你就得放下你的身段，对人家行部下之礼。其实在职场，是很考验你的为人处事的智慧的。你需要学会能屈能伸！在人屋檐下，哪能不低头？如果你明明是在别人手下，但自己觉得比人强，然后这个不服那个不服的，你觉得最后会谁吃亏呢？而且能力到底是谁强也不好说，你觉得你的能力比领导强，有没有客观标准？旁人说你能力比领导强，他是什么意图？所以这里边关键不是能力强不强的问题？是你要知道自己在什么位置，要知道在这个位置上应该怎么跟领导相处，应该怎么去做事情？做好你的本职吧！如果你真有能力，是金子总会发光的。你不妨先埋没自己几天！人在职场，需要智慧！ ---沈健

李贵珍

Day1 很喜欢这样的一段话：从来不是能力，定义了你的命运走向；而是你每一次坚定的决定，改写了你的人生轨迹。是的。想都是问题；做会有答案。

你来说说自己想法吧