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做一个温暖的人,有自己的喜好, 有自己的原则,有自己的信
傅益红
做一个温暖的人,有自己的喜好, 有自己的原则,有自己的信仰, 也有站在阳光下的坦荡。 曾经崩溃过也好,受过伤也罢, 在跌跌撞撞后依然积极向上,待人真诚, 保存适当感性,也要具备绝对的理性, 不在烂事上浪费时间,更不应困在过去。 很多人都会有一段黑暗的路要走, 但要相信前路定有光。
1温暖
1回答
张俊霞
温暖了
#
个人成长
评论
可笑
1个月前
你 好,朗 诵 文 章,阅 读 文 案,一 篇 二 白 起,一 篇 洁 一 次 ,时 间 自 由,要 了 解 一 下 吗?
相关回答
张志军
强迫性人格(常指强迫型人格障碍,OCPD)在人际关系中的表现通常围绕对秩序、控制和完美主义的过度追求展开,可能给社交互动带来以下典型特征: 1. 过度注重规则与细节 (1) 严格要求他人:对他人的行为、时间安排或任务完成方式有刻板期待,例如要求朋友必须准时赴约、同事必须按自己的标准合作。 (2)吹毛求疵:对细节过于敏感,可能因他人未达到自己的“完美标准”而感到不满或批评,例如抱怨朋友聚会的餐厅环境不够整洁。 2. 控制欲与固执 (1) 主导关系:倾向于主导对话或决策,难以接受他人的不同意见,例如坚持按自己的计划安排集体活动。 (2)害怕失控:对不确定性感到焦虑,可能因他人临时改变计划而情绪波动,例如朋友提议临时调整行程时表现出烦躁。 3. 情感表达的压抑 (1) 回避亲密关系:因害怕情感依赖或失控,可能在恋爱或友谊中保持距离,例如避免身体接触或深入的情感交流。 (2)过度理性化:用逻辑而非情感回应他人需求,例如在朋友倾诉烦恼时更关注“解决问题”而非共情。 4. 过度责任感与奉献 (1) 自我牺牲倾向:因责任感过强而过度承担他人的事务,但内心可能因压力积累而产生怨恨,例如长期为同事代班后感到不满。 (2)难以拒绝他人:害怕破坏“完美形象”而勉强答应他人请求,导致自身负担过重。 5. 冲突与疏离 (1) 难以妥协:坚持己见,在合作中不愿让步,容易引发矛盾,例如在小组项目中因坚持己见导致团队效率低下。 (2)孤立感:因过度控制或挑剔,可能逐渐被他人疏远,例如朋友因无法满足其高标准而减少联系。 需要注意的是: 这些表现若未达到临床诊断标准(如持续时间、功能损害等),可能仅属于性格特质而非人格障碍。 强迫性人格者常因内心的焦虑和不安全感驱动行为,若对人际关系造成显著困扰,建议寻求心理咨询。 如果您或身边的人有类似困扰,可尝试通过沟通、设定边界或专业支持来改善互动模式。
吕丽霞
心理咨询不是普通的聊天,需要大脑高速运转。 积极关注,同感共情,理解,倾听同时也在搜集资料,假设评估,大脑会有好几个假设。 你讲你的故事,我会思考故事后面的逻辑和心理动力是什么?你讲你的故事,我给你新的解读,如何理解,何时解读,会协助到来访者? 甚至沉默都有重要意义。 为咨询的每一个发生负责的。 是建立在咨询师经过系统专业文化学习之上为咨询目标而有重要意义的谈话。 和普通聊天,区别很大。
石萍
有观点认为:过去孩子挨批后,能在路上和伙伴嬉闹,或在自然里撒欢,坏情绪很快消散。可现在,孩子上学放学被接送,几乎没了独处放空的机会。回到家,便一头扎进作业堆,还要应对家长催促。狭小的居住空间,加上缺少亲密玩伴,负面情绪只能越积越多,却无处宣泄,自然难以承受压力 。
王冰冰
卡瓦纳(M·Cavanagh)对心理咨询者应有的人格特质做了详细的描述,包括自我认识能力、令人信任、诚实、坚强、热情、反应敏捷、耐心、敏感、给人以自由等。他特别强调,有效的心理咨询更依赖的是咨询者的人格特征,而不是咨询者的知识和技巧。知识和技能不是不重要,而是因为教育和训练很难改变咨询者的那些基本的人格特征。
刘颖
咨询关系中有一个第三者,他时刻都要在,如果他不在,咨询很可能会出问题,而咨询师毫无觉察,这就是均匀悬浮注意。他不在,监察机制就失灵了,他像一个录像机、监察员,有他在,咨询就能够精准聚焦。
罗丹
你是mind full 还是mindfull
你来说说自己想法吧